劳动竞赛热火朝天,中联重科佳绩频传!

编者按:为助力公司生产经营指标的达成,激发广大员工的工作热情和创新活力,充分发挥员工主力军作用,紧紧围绕中心任务,服务大局,助推企业高质量发展,根据公司工会年度工作安排,各分子公司二季度劳动竞赛热火朝天开展中。

中联重科混凝土泵送机械分公司召开二季度劳动竞赛冲刺大会

 “奋战100天,‘质’‘量’双突破”为主题的百日劳动竞赛活动

“奋战100天,‘质’‘量’双突破”为主题的百日劳动竞赛活动

活动现场拍图

活动现场拍图

为更好地抓住市场机遇,再接再厉打赢二季度劳动竞赛冲刺决战,达成分公司半年度经营目标,6月8日晚6点,泵送机械分公司召开二季度劳动竞赛冲刺大会,分公司制造系统、质量系统、供应链系统全体管理人员以及白班生产员工约1600人参加大会。

4月份,分公司制造系统正式启动二季度 “奋战100天,‘质’‘量’双突破”为主题的百日劳动竞赛活动。经过制造系统全体员工的努力奋斗以及分公司各部门的鼎力支持,分公司泵送产品产销均实现大幅增长,5月份产出泵车创近几年产出新高,生产经营呈现良好态势。

泵送机械分公司总经理助理罗晶晶在大会上做二季度劳动竞赛冲刺动员讲话。罗晶晶首先向分公司制造系统、质量系统、供应链系统、研发系统、后勤保障系统全体同仁在前期劳动竞赛中的辛勤付出与努力拼搏表示最诚挚的感谢。然后,向参会人员通报了分公司在激烈的市场竞争环境中所处态势以及内部情况。今年以来,分公司上下一心,人员补充、物资保障、研发支持、生产制造、售后服务等各条战线均积极响应,团结拼搏,创造了产销持续较大幅度增长的业绩,技术创新、产品质量等获得市场和客户的好评,市场竞争能力不断提升。罗晶晶要求全体员工认清形势,担当责任,坚决执行公司战略举措,全力以赴投入到劳动竞赛中,发起二季度最后冲刺,达成经营目标。

现场参会人员纷纷表示,将再接再厉开展劳动竞赛冲刺,尽最大努力完成生产经营任务,确保以优质的产品、快速的交付满足市场和客户需求,为分公司经营再创新高做出贡献。

青年突击队竞赛场上显身手

建筑起重机械分公司5月劳动竞赛硕果累累

泵送机械分公司总装厂有两支长沙高新区青年突击队,即凌云调试突击队、壮志装配突击队,他们在迎战生产高峰的过程中大显身手。两支年轻的队伍干劲十足,你追我赶,助力分公司5月生产泵车实现新突破。

为了解决生产工序瓶颈,凌云调试突击队克服场地小等困难,重新细化分组,增加突击小组,梳理每日工作任务,做到日清日结。突击队员们主动申请晚班,调试坪开启白班加晚班模式,发挥场地最大效用。一天,凌云调试突击队接到一台海外上装紧急发货任务,队员们从早上7点一直忙到深夜,检验后已是凌晨两点。突击队员们积极协作,毫无怨言,主动协调物料,克服各种困难,整合现有资源,想方设法保证产品能够准时发到客户手中。

壮志装配突击队已经连续一个多月早上7点进班,所有人都以最饱满的精神状态、最昂扬的斗志奋战在劳动竞赛场上。队员们主动协助管理人员点检物料,主动协调各车间资源,日产台数实现稳步提升。5月初,几位客户在5台车载泵发货前临时提出更换车辆配置的要求,队长戴斌接到任务后,为了能够给后道工序多留出时间,保证准时发货,立刻召集突击队员,重新组合搭配攻坚小组,制定最佳整改方案,迅速展开“任务攻坚”。他们抱着不完成任务就不下班的决心全身心投入工作之中,放弃工间休息时间,简单地吃碗泡面,一刻都不耽误,互相配合,终于按时完成了当天5台更换车辆配置的紧急任务。完成任务后,他们并没有松一口气,因为还要完成当天安排的正常日产任务。“都是任务,哪边都不能耽误!”队长戴斌坚定地说。于是,他又带领大家投入到当天的生产任务中去。他们没有在意衣服已经被汗水湿透,也没有在意已经到了深夜,当队长戴斌说“可以转序了”的时候,大家这才松了一口气,任务终于圆满地完成了。

突击队员们随时都会面临这样的任务。他们的精神感染着身边的每一位员工,带动大家在二季度劳动竞赛中超越自我、勇往直前,体现出青年突击队的精神风貌。

建筑起重机械分公司5月劳动竞赛硕果累累

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建筑起重机械分公司自4月开展劳动竞赛以来,取得了显著成果。5月份劳动竞赛再一次掀起了生产高潮。

通过建筑起重机械分公司全体干部员工的日夜奋斗,5月份取得可喜成绩:塔机产销同比增长67.5%;升降机产销同比增长99%。

常德液压公司新工厂首条产线验收投产

5月30日,由中央研究院牵头组成的验收专家组,对常德液压公司新工厂最先达到验收标准的车削中心产线进行了为期三天的测试和验收评价。最终认定,该车削中心产线车铣复合、多轴联动、多工序一次装夹、自动上料和卸料,大大提高了液压阀零部件加工效率和质量稳定性,达到技改工艺设计的技术质量要求,可以投入生产。

目前,常德液压公司正在开展劳动竞赛活动,月产值纪录不断刷新,但仍不能满足市场需求。根据年度规划,紧锣密鼓建设的新工厂必须快速投入使用,为分公司抢抓机遇贡献产能。常德液压公司新工厂规划有13条主要产线,都已完成设备合同签订。车削中心的顺利验收,极大地增强了大家的信心,在组织准备、程序准备、人员准备、物资准备等方面实现高效衔接提供了经验借鉴。在随后的几个月内,其它产线都将陆续达到验收状态。一个全新水平的智能制造工厂已呼之欲出,给紧张的劳动竞赛带来巨大的希望。

智能技术公司劳动竞赛频创佳绩

6月6日下午,智能技术公司在中联科技园举行“拼搏百天创优争先”劳动竞赛5月总结表彰大会。分公司领导,二、三级机构负责人,驻中联科技园全体员工,驻泉塘、麓谷、望城园区部分员工代表600余人参加总结表彰会。

5月,智能技术公司生产经营数据创历史新高。在质量工作方面,重大质量问题为零;在产品交付方面,产品交付合格率为99.9%,按时交付率为99.99%;在质量、交付、服务等方面的客户满意度,均为客户零投诉;在安全生产方面,安全事故为零。经过全体员工的共同努力,圆满完成主机交付任务。

(本文来自:中联重科)

责任编辑:Yaodl

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中联重科股份有限公司

中联重工科技发展股份有限公司创建于1992年,2000年10月在深交所上市(简称“中联重科”,股票代码000157),是中国工程机械装备制造领军企业,全国首批创新型企业之一。主要从事建筑工程、能源工程、交通工程等国家重点基础设施建设工程所需重大高新技术装备的研发制造。公司注册资本19.71亿元,员工20000多人。2009年,中联重科下属各经营单元实现产值337亿元,利税超过42.52亿元。中联重科秉承“至诚无息博厚悠远”的企业文化理念,内源式发展与外延式发展并重。目前,生产经营基地分布于中国湖南、上海、陕西、广东以及意大利米兰等地,已形成中联科技园、麓谷工业园、泉塘工业园、常德灌溪工业园、望城工业园、益阳沅江工业园、上海工业园、陕西渭南工业园、意大利CIFA工业园等产业园区,总面积近300万平方米。拥有国际一流的超大型钢结构厂房、现代化的加工设备和自动化生产线,拥有覆盖全国、延伸海外的完备销售网络,强大服务体系。公司质量、环境和职业健康安全一体化管理体系获得德国莱茵TÜV认证,在国内建筑机械行业率先按照欧盟标准推行产品CE认证,并获得俄罗斯GOST认证、韩国安全认证。中联重科继承了国家建设部长沙建设机械研究院的技术优势,建有国家级技术中心,是中国工程机械协会8个专业分会会长及秘书长单位,混凝土机械标准化分技术委员会秘书处单位。先后完成重大科研课题670多项,负责制(修)订国家行业标准300多项,目前是187项有效标准的制、修订归口单位,行业技术覆盖率75%以上。中联重科先后完成了90多项国家“九五”、“十五”、“863”等国家重大装备开发、科技攻关课题和专项,被科技部确定为“十一五”三项国家科技支撑计划的承担单位。是国际标准化组织ISO投票P成员单位(ParticipatingMember),每年销售收入的50%来自于新产品开发。中联重科自成立以来年均增长速度超过60%,目前生产具有完全自主知识产权的13大类别、28个系列,450多个品种的主导产品,是全球产品链最齐备的工程机械企业。其中,2008年收购意大利CIFA公司后,混凝土机械产品市场占有率跃居全球第一。塔式起重机年产量2000台、环卫机械产量3000台,市场占有率均居国内第一。汽车起重机年产5000台以上,市场占有率国内第二位。中英文商标——“中联”与“ZOOMLION”均获认定为“中国驰名商标”,多个系列产品获中国免检产品、中国名牌产品称号。畅销包含港澳地区的国内市场,并远销海外,深受用户青睐。2009年中联重科在全球工程机械行业排名第10位;在中国机械工业100强排名第六位。全国工程机械行业利润排名第一位,上海、深圳上市公司综合绩效排名前列;进入“中国企业500强”,“中国机械工业50强”;连续多年被评为“最具成长性”企业、最具影响力企业、全国用户满意企业;被评为中国机械工业现代化管理进步示范企业;获得全国五一劳动奖状、中国自主创新能力十强、中国最具影响力品牌、中华慈善事业突出贡献奖、全国抗震救灾英雄集体等奖项和荣誉。全球经济一体化的趋势下,中联重科以产品系列分类,形成混凝土机械、工程起重机械、城市环卫机械、建筑起重机械、路面施工养护机械、基础施工机械、土方机械、专用车辆、液压元器件、工程机械薄板覆盖件、消防设备、专用车桥等多个专业分、子公司,打造一个国际化工程机械产业集群,朝着年销售收入千亿目标进军!
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