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王民董事长到徐工塔机视察指导防疫复工工作
3月3日下午,王民董事长到徐工塔机视察指导防疫复工工作,深入一线调研安全生产情况及市场经营情况并给予重要指示。公司领导夏泳泳、张娇、王治国陪同调研。
王民董事长在听取徐工塔机关于疫情防控和复工复产工作时强调:“当前,疫情防控处于关键时期,要统筹处理好疫情防控期间的安全生产、质量保障和市场营销体系建设。”特殊时期,徐工塔机坚持防疫+复工两手抓、两不误。目前,徐工塔机以及产业链上的供应商、配套商等同盟军企业整体复工率接近100%。面对即将全面复苏的国内外市场,徐工塔机不等不靠,超前谋划,迅速落实生产物资准备、时刻保持与客户的紧密联系。全体营销将士敢于向对手亮剑,聚焦拿单“抢”字在先。全体干部职工坚定信心、抢抓机遇,变不利因素为颠覆对手的机会,在逆势中求增长,在逆境中求突破!
王民董事长到徐工塔机视察指导防疫复工工作
走进生产车间,王民董事长对徐工塔机的生产情况进行了细致地了解并指出:“在做好安全生产、质量保障工作的同时,要高度聚焦精大稀设备开机率、材料利用率和物流配送及时性、齐套性等瓶颈问题。”为促进产能提升,徐工塔机以满足客户需求为核心,精准对接市场,加快资源调整,全面实现产品结构由常规塔向中大塔转型。持续推进产能提升、盈利能力提升、效率提升、存货压降四大工程,充分发挥重庆基地作为西南地区桥头堡的战略作用,两大基地共同发力,全力保障产能目标落地。
王民董事长到徐工塔机视察指导防疫复工工作
“这个大塔设计得很气派、很漂亮,整体的风格也很上档次,有做成工艺品的理念在里面!”来到调试场,王民董事长对挺拔耸立的S系列产品给予了高度评价并指出:“我们的产品一定要符合用户的使用习惯、符合行业标准规范、符合当地的法律法规。要对标行业最高标准,在高品质、人性化、轻量化、智能化等产品技术优势方面好好研究!”面对激烈的竞争形势,徐工塔机将始终秉承“做行业最安全塔式起重机、施工升降机”的目标定位,以“技术领先、用不毁,做成工艺品”的产品理念,关注市场和现场反馈痛点、难点问题,深层次对标,持续聚焦S系列新产品研发和型谱完善,全力打造徐工塔机产品“高安全、慧智能、强性能、优品质”的四大核心竞争优势。
王民董事长到徐工塔机视察指导防疫复工工作
在听取夏总关于产品出口情况的汇报时,王民董事长对埃及新首都项目很关注,对埃及服务团队仅用一个半月连装8台塔机的“中国速度”给予高度肯定的同时,重点强调:“国际化市场将是未来的主战场,这方面的人才要加大力度进行培养,要打造出一支有专业知识、专业能力、专业技术和整体意识、进取意识、安全意识的国际化人才队伍”。2020年徐工塔机将进一步聚焦国际化人才培养,打造实战型海外营销和服务队伍,精准对接海外市场需求,全力支撑集团国际化战略。
王民董事长到徐工塔机视察指导防疫复工工作
“疫情期间,员工的就餐问题怎么解决的?”看到正在忙碌的操作人员,王民董事长对员工的服务保障工作非常关心。得知公司为员工提供了早餐服务,王民董事长表示赞赏并指出:“一定要把员工的幸福感提升作为一项重点工作常抓不懈,不断为员工提供更贴心、更周到的关爱举措。”
调研结束前,王民董事长强调:“面对激烈的市场竞争形势,你们对自身实力要有信心、对竞争对手要有了解、对国际形势要有研判、对市场机遇要有把握!2019年你们做的不错,接下来的工作中要继续努力,挖掘潜能。深度聚焦国际市场突破、高端技术研发、生产制造保障等工作。把国际化人才培养工作抓实,将员工幸福感提升举措做细,在徐工珠峰登顶的征程中,作出更大的贡献!”
2020年,徐工塔机将拿出超常规的决心和行动,围绕“三有一可”高质量发展要求大干一场,不折不扣地落地全年经营目标。深入贯彻落实“人人都是营销者”的经营理念,以“高标准、严要求、务实效”的工作作风,带领广大干部职工上下同欲、高效协同地做好每一项工作,为徐工塔机的“三年赶超计划”,打造行业第一品牌打下坚实基础,为事业部登顶全球轮式起重机产业第一、集团前五前三目标早作贡献、多作贡献!
责任编辑:Shine
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