临工集团董事长王志中：对标世界一流标准，推动企业迈向卓越

王志中，山东临工工程机械有限公司董事长，先后荣获全国劳动模范、中国机械工业优秀企业家、中国工程机械行业终身成就奖、中国杰出质量人等荣誉称号。

“临工走到今天，有三件大事应该铭记：一是从工厂改制为公司，轻装上阵拥抱市场，从根本上解决了由计划经济向市场经济转型的问题;二是深化内部改革，打破国有企业‘大锅饭’制度，理顺了经营机制；三是与沃尔沃合作，加快国际化进程，实现跨越式发展。如今正在做第四件大事，就是抓住新旧动能转换的机遇，加速向‘成为国际化工程机械领先企业’愿景迈进的步伐。”王志中24岁大学毕业分配到临工的前身临沂矿山机器厂，从技术员成长为企业掌舵人，临工从一个年产值几百万元、员工不到300人的名不见经传的国企小厂，发展到现在的中国工程机械百强企业世界工程机械50强企业，临工的发展、中国工程机械事业的兴盛是他最大的梦想和终身的追求。

抱着试试看的心态，赢得世界三大质量奖之一

北京时间10月24日凌晨，2019年度欧洲质量奖评选结果在芬兰首都赫尔辛基揭晓，山东临工荣登榜单，为中国制造赢得了世界赞誉。

临工集团董事长王志中在车间检查工作

深秋时节，临工人的朋友圈被这条喜讯刷屏。欧洲质量奖是世界三大质量奖之一，由欧洲委员会、欧洲质量组织(EOQ)和欧洲质量基金组织(EFQM)共同发起，是世界性的企业发展标杆。鲜为人知的是，临工一开始是抱着试试看的心态冲击这个奖项。“业内认为我们现在的基础能冲一下这个奖，最关键的是临工全球化布局的紧迫性。”王志中说，欧洲质量奖的每一项评审细则都有利于用世界一流标准帮助企业持续改进管理模式，临工要完成国际化布局势必要对标世界一流，参评是一次难得的成长经历。采访中，他谈起了评审过程中的一个小插曲。外籍评审专家到临工实地打分结束送行时，他曾以“我还没去过芬兰，听说那里的风光很美!”来试探对方的口风。“如果临工获奖，很快就可受邀一睹芬兰风采;如果落选，就只能以参观者的身份自行前往。”外籍评审员的回复滴水不漏，这种专业、严谨的工作作风让王志中印象深刻。

国外企业学不到，一线员工把企业当家的工作态度

“我们的管理、技术人员虽然毕业于名校的不多，但大部分是从基层、一线干起来的，唯有把临工当成自己的家，靠勤奋、实干才能提升管理和产品水平。”纵观国内外同类企业，王志中有这样一种感触，那就是国外的企业员工“到点下班”“拿多少钱干多少活”，临工的员工则是对企业报以积极的主人翁态度，他认为这正是临工与国外企业竞争的最大优势。在临工，王志中把一线员工看作是依靠对象。如果某一位车间工人开发出更高效的加工工艺或生产流程，不仅能得到丰硕的奖金，所开发出的工艺或流程会以这位工人的名字命名，其事迹还会被拍成记录片赠送给其家人留念，特别优秀的，公司将推荐为各级先模人物。“创新不仅仅是技术团队的事情，每一名员工积累、摸索出的工作经验都可以被催化、转化为提高生产力的新途径。”临工的主业是工程机械，王志中深刻认识到在这样一个传统的制造业企业里，创新是发展最大的驱动力。

从制造到智造，临工到2025年要基本实现“工业4.0”

领取欧洲质量奖时，临工共有7人上台，他们把四张红纸手写的“世界眼光、国际标准、临工特色、高质量发展”这一临工战略定位带到了领奖台上。“临工的出路在于创新，临工的未来在于迈向国际化。”王志中说，一路走来临工实现了连续跨越式发展，但也清晰地看到与行业标杆还有距离。为了跻身同行业第一梯队，临工人树立效率至上、科技领先的观念，专注发展装载机、挖掘机、路面机械等产品线以及核心零部件领域，实现临工的产品集群化、技术现代化、管理高效化和市场国际化。

“要实现这些目标不是一蹴而就的，以‘工业4.0’为例，临工争取到2025年基本实现这一战略目标，我们将其分解成多个层级、落实到每一个产品线逐步实现。”王志中介绍，临工投资15亿元建设的大型挖掘机智能制造项目已经在今年1月正式投产，80%以上的关键工位配备智能数控设备，自动实时采集分析信息，实现了“从接单到生产、到交付”的全流程可视化管理。焊接自动化率达90%，探伤合格率达99%，仓储转运系统自动化率达到95%，处于同行业领先水平。自主研发制造资源协同管理平台，打通了生产与研发、采购、销售服务等环节的数据信息流，实现了与供应商、经销商的高效协同。引进智能化柔性焊接生产线、无缝集成机器人焊接工作站、物料自动搬运系统，生产效率大幅提高。临工已经踏上了高质量发展的快车道，在全球工程机械领域，临工一定能够行稳致远。（来源：齐鲁晚报·齐鲁壹点）

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