方圆集团2017年销售工作半年总结会议召开

日前，方圆集团组织全体销售业务人员及综合管理处、经贸公司等相关人员在会议中心召开销售工作半年总结会议。

会上，销售公司副经理李海利公布了销售公司1至7月份的各项经营数字；经贸公司经理叶晓东总结了配件销售情况；综合管理处处长杨瑞庆公布了集团目前的外欠情况；销售一、二公司、国际贸易部分别总结了半年的工作；部分区域经理在会上作了经验交流发言。

集团副总经理张瑞早总结了上半年的销售工作。1至7月份，在集团领导及单位的关心支持下，在全体销售业务人员的共同努力下，面对严峻的市场形势，销售工作取得了可喜的成绩，销售额比上年同期增长6.8%。半年来，销售公司严格落实集团的各项政策，根据市场情况合理布局，调整结构和人员，调整销售区域，调整销售政策，重视大用户，开发新用户。通过召开建设机械技术研讨会、方圆集团成立二十四周年建厂四十七周年新产品发布会，确保了销售业绩的增长，并成功入选中国交建集团供应商。张瑞早副总经理在总结成绩的同时也指出了存在的问题与不足。针对下一步的工作，要求全体销售人员树立信心，迎难而上，全力以赴突击全年目标；要充分发挥区域团队精神，进一步抓好与中国交建集团、中国中铁集团等单位的交流；要把安全放在首位，抵御营销风险，依法经营，加强沟通，抓住信息，严加控制外欠，圆满完成集团公司交给的任务。

集团总经理刘长城在会上讲话，首先肯定了销售公司1至7月份所取得的成绩，并代表集团公司向全体销售业务人员的辛勤付出表示感谢。接着，分析了当前的市场形势，指出了市场的严峻性，并提出要求：要求全体销售业务人员要坚定信心，积极沟通，迎难而上，全面促进销售；要与客户、公司领导精准沟通，有效沟通；要转变观念，认清形势积极应对，不断适应市场变化，稳定老用户，开发新用户，加大外欠款的回收；强调销售是各项工作的龙头，希望全体销售业务人员继续发扬优良传统，变革创新，多交朋友，广交朋友，交好朋友，团结一致，共同努力，克服困难，迎接挑战，创造更好的业绩。（本文来自方圆）

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