PPP模式典型:曲靖东过境高速公路建设工地上一派繁忙景象

2017/02/13 10:07云南网

“为保证工期,春节期间有200多人值守工地,开年后已有500多人回到工地开始施工。”正在组织铺路的项目负责人柳玉峰说。2月7日,正月十一,走进建设中的曲靖东过境高速公路,大龙互通立交桥、珠街服务区、罗汉山互通立交桥处处施工,机械往来,架桥梁铺路面,一派繁忙场景。

节后施工忙

节后施工忙

曲靖东过境高速公路是曲靖绕城高速公路中的东绕城段,是曲靖市“三年攻坚”“五年会战”项目之一,列入滇中城市经济圈高速公路环线,纳入云南省“十三五”计划,路线起于沾益县大龙潭,接宣曲、曲胜高速公路,经沾益县金龙街道、麒麟区珠街、沿江、三宝街道,止于三宝罗汉山,接曲陆、三清高速公路。

建设中的大龙潭互通立交桥

建设中的大龙潭互通立交桥

项目全长31.543公里,概算总投资39亿元。主线路基宽33.5m,双向六车道,设计时速100公里/小时。

认真测量,确保工程质量

认真测量,确保工程质量

建设模式项目采取PPP模式中的“BOT+EPC+政府资本金补助”的方式建设,重庆市新城开发建设有限公司、广东龙浩集团有限公司为投资人,共同组建云南曲靖东过境高速公路有限公司作为项目业主。曲靖市政府成立项目监管办,履行政府的监督、管理、协调和服务职能。

建设中的大龙潭互通立交桥

建设中的大龙潭互通立交桥

2015年4月份全面启动建设以来,,通过开展“抓控制工程、保进度,抓规范管理、保质量,抓文明施工、保安全”为主题的“百日会战”劳动竞赛,极大地调动了参建人员的积极性,初步形成规模化生产,确保实现 “百日会战”各项目标。各参建单位抓住黄金施工季节,加大人员和机械的投入,掀起了工程施工高潮,项目建设快速推进,共投入机械设备503台套、人员2300多人,其中技术管理人员430多人。

机械设备

机械设备

截止2017年1月底,累计完成投资约27.2亿元。其中2016年完成投资16亿元,占目标任务15亿元的107%,路基土石方工程累计完成挖方549.37万方,填方571.08万方,占全线路基土石方工程的95.7%;桥梁工程下部构造已全部完成;上部构造完成预制箱梁吊装1580片,完成86.7%;路面底基层完成单幅28公里,下基层完成单幅18公里,沥青下面层完成试验段铺筑单幅0.8公里,交安工程完成刺铁丝立柱12公里,珠街管理中心房建工程586根桩基已全部完成。曲靖东过境高速公路计划于2017年10月建成通车。

责任编辑:Keyi

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贵州省以PPP模式加速铁路建设

日前,在贵阳举行的贵州铁路项目招商引资大会暨签约仪式上,7家潜在社会投资人与贵阳至兴义铁路、六盘水至威宁铁路、水城至盘县铁路、都匀至凯里铁路、马场坪至都匀及瓮安至遵义铁路等6个条件相对成熟的铁路项目,签订了铁路项目战略合作框架协议,意向性投资额达662亿元;15家金融机构与贵州省签订了银企战略合作协议,授信额度为1683亿元。 据介绍,2015年贵州省以 “股权合作+效益动态调整”方式,成功吸引中铁二院、中铁建、中交建、省交建四家公司组成社会资本联合体参与瓮马铁路建设,瓮马铁路成为贵州省首个以PPP模式自建自营的地方铁路项目;贵州省政府批准设立了总规模600亿元的贵州铁路发展基金,首期90亿元基金募集成功并呈超募状态。今年6月16日,贵州省出台了 《关于加快铁路建设的意见》明确表示:“支持采取PPP模式引进社会资本投资铁路建设。创造公平竞争、平等参与的市场环境,通过特许经营、沿线土地综合开发、股权合作、政府购买服务等多种方式,支持采取PPP模式引进社会资本投资建设运营城际铁路、市域(郊)铁路、资源开发性铁路、支线铁路等。”对推广PPP模式、政府购买服务、创新融资方式、铁路沿线土地开发等作出制度性安排。 截至2015年年底,贵州全省铁路营业里程达3037公里,其中高速铁路701公里;在建铁路项目1196公里,其中高速铁路955公里。目前,沪昆高铁贵阳至昆明段、渝黔铁路、林织铁路、成贵铁路乐山至贵阳段、铜玉铁路、小碧经清镇东至白云联络线等铁路项目正加快建设。 作为社会投资方,中铁二十局集团副总经理张文峰介绍,瓮马铁路是中国铁路总公司首次下放铁路运输权给企业,开创了铁路自主运营的新模式。该项目采取PPP模式建设,4家社会投资人与政府投资方可以充分发挥各自专业优势,闯出一条联合投资、风险共担、利益共享的发展新路。 据介绍,贵州省最初尝到PPP模式甜头的项目是2007年开工的贵阳—都匀高速公路。贵阳—都匀高速公路总投资75亿元,由于地形复杂,项目桥隧比例达60%,项目平均每公里投资近1亿元,是当时贵州省造价最高的高速公路项目。如果还是依靠政府举债投资的老办法,贵州省和黔南自治州有限的财力都会承受巨大的压力。 贵州省政府与中国交建(601800,股吧)共同进行投资模式创新:采用BOT+EPC(建设—经营—移交+设计—采购—施工)的方式投资建设该项目。中国交建负责项目的融资、设计、采购、施工、运营维护,高速公路的收费收益以及沿线服务区的经营收益作为企业回收投资的保障,待达到合同年限后企业再将公路的运营权无偿移交给政府。 贵州省首创的这一模式被全国推广,之后颁布的《招标投标法实施条例》特意加上了“已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行建设、生产或者提供”可不进行招标的条款。 此后,贵州省不断推出升级版,包括“BOT+EPC+政府补助”“股权合作+EPC+运营期政府补贴”“融资+合作”“社会资本独资+EPC+运营期补贴”“社会资本+基金+EPC+运营期政府补贴”等。在这些新模式的驱动下,贵州省吸引和鼓励各类大型企业集团以相应方式投资建设贵州高速公路,总投资约2098亿元。 用社会资本解决政府发展公用事业的需求和有限财力之间的矛盾,引入PPP模式为贵州的交通发展起到了“四两拨千斤”的作用。 “过去,传统的政府和企业的关系是两条线,桥归桥、路归路。现在,国家通过PPP把政府的手和市场的手协同起来,共同配置资源,实际上是政府让出空间来调动社会资本的积极性、创造性。”中国财政科学研究院院长刘尚希说。[详细]2016-08-10 15:13

葛洲坝以PPP模式参与贵州三条铁路建设 投资400亿元

7月19日晚间,中国葛洲坝集团股份有限公司发布公告称,公司与贵州省发展和改革委员会签订了《贵州省发展和改革委员会中国葛洲坝集团股份有限公司铁路建设战略合作框架协议》,双方就在贵州省地方铁路投资、建设、运营管理领域达成协议。葛洲坝表示,公司以PPP模式(股权合作+EPC+特许经营+政府补助、债权融资+施工总承包、BOT+EPC+政府补助等)参与贵阳至兴义铁路、六盘水至威宁铁路及都匀至凯里铁路的投资、建设、运营管理,项目总投资约400亿元。 葛洲坝认为,此次合作协议的签署对公司2016年度经营业绩不构成重大影响。此次合作协议的签署,符合公司的战略发展需要,有利于公司发挥综合业务优势,有利于公司的长远发展。据观点地产新媒体过往报道,这是葛洲坝第三次宣布与归主政府间达成合作。5月12日晚间,葛洲坝宣布将以PPP模式积极参与贵州省项目投资建设,双方合作投资规模约合600亿元。涉及基础设施、公共服务、民生保障、健康服务、生态发展、制造产业、房地产、石油天然气管网等领域。另外,其于去年5月24日也与贵阳综合保税区与中国葛洲坝集团股份有限公司签署《贵阳综合保税区建设项目PPP合作框架协议》。根据协议,贵阳综保区与中国葛洲坝集团将以PPP模式建设贵阳综保区部分基础设施项目,合作内容包括房建、市政基础及土地一级开发等三类18个项目,预计总投资额达130亿元。[详细]2016-07-20 14:58

中联重科PPP模式破解“垃圾围村”困境

岩湾村是湖南省石门县皂市镇的一个生态示范村,这里依山傍水,风景秀丽。不过,这个村落也曾有过垃圾围村的困扰,溪边、崖边、河边,曾经到处都是成堆的垃圾。垃圾的随意丢弃让这个美丽的乡村风光不再,直到五六年以前,这个小村开始了垃圾处理方式的第一次创新。 湖南省石门县副县长刘颖告诉记者,“当时处理我们说了四个字,就是烧、埋、卖、运,烧就是焚烧。有一个水泥筒子,就是简易的一个焚烧炉。然后村里面也有一个垃圾池,也是可以焚烧的。” 农户门前和村里集中焚烧和填埋垃圾,迅速减少了垃圾存量,然而产生了二次污染。2013年之后,垃圾分类处理方式引入石门县,在部分乡村开始试点,岩湾村最先引入。 经过农户的第一道分类处理,卖掉可回收的、埋掉可沤肥的,剩下的垃圾数量大为减少,不可回收的垃圾经过乡镇转运站压缩转运,最后送到县里统一处理。不过,这种“户分类、村收集、乡转运、县处理”模式并没有在石门县全面推广,因为它不能缺少乡镇转运站这个重要环节,而石门县只有一半乡镇建了垃圾转运站。 2015年年底,石门县采用市场招标方式与中联重科签订了一项垃圾收转运服务协议,推进一种被称为PPP的新模式。 所谓PPP模式,是指政府与社会资本之间就基础设施或公共服务项目形成的一种新型合作模式。这种模式将社会资本与政府结合,由企业提供给政府服务。通过这种模式,既减轻了政府的负担,企业又有钱可赚。这无疑是一个可以实现双赢的长效合作模式。 据了解,中联重科将在石门县比较偏远的9个乡镇首先布局垃圾转运站,然后还会对石门县近郊10个乡镇原有的垃圾收转运站进行升级改造。在周边的地方,布上可移动的可钩臂的垃圾收集箱。将垃圾日产日清,避免二次污染。 经过多次尝试之后,石门县的环境综合整治迎来了全新的机会,不仅仅是农村垃圾处理,更将包括农村污水处理等领域的全方位提升。 农村“垃圾围村”的困境该如何破解?其实,在农村垃圾处理问题上,没有最好的模式,只有最适合的模式。石门县在垃圾处理的道路上则选择了政府买单、企业运作的PPP模式,也获得了不错的成果。农村的垃圾管理工作千头万绪,管理模式不能一成不变。农村的垃圾处理和环境综合整治是一项大工程、大课题。需要有大智慧和大创新。(本文来自中联重科)[详细]2016-07-18 10:52

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内蒙古一机集团大地工程机械有限公司

中国兵器内蒙古第一机械制造(集团)有限公司,是隶属于中国兵器工业集团公司的特大型军工企业。内蒙古一机集团大地工程机械有限公司是内蒙古第一机械制造集团公司的子公司之一厂房占地面积18358m3,年生产能力为1000台以上,它依托雄厚的军工科研基地,发挥履带车辆的制造技术优势,形成以大地牌系列推土机为主导产品的MD32、MD23、MD23B、MD23S、MD16、MD16SMD13、MD13S推土机,QGY25、QGY40吊管机底盘,公司为系列化推土机产品的制造基地,是集机加、冶金、焊接、铸造、装配为一体的工程机械专业生产企业,公司拥有一整套的技术研发、生产加工、总装、产品营销及服务体系。完备的清洗、喷漆、烘干功能的总装线,先进的液压源试验检测设备、专用的桥箱及零件清洗设备,完善的质保体系和科学化的管理模式为我们的产品提供了可靠的质量保证。MD23推土机产品获得国家工程机械质量监督检测中心颁发的优等品证书。我公司连年被授予内蒙古自治区质量协会颁发的“用户满意服务”荣誉证书。近年来,公司积极开拓国内市场,市场占有率逐年提高,同时致力于国外市场的开拓,推土机已远销阿尔及利亚、尼日利亚、埃塞俄比亚、印度、南非、伊朗、阿根廷、委内瑞拉、新西兰、朝鲜、越南、俄罗斯、哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦、摩洛哥、苏丹等世界十几个国家.大地工程机械有限公司逐步深化“技术领先,品质立业,服务顾客,永争第一”企业品牌内涵,并以“满足需求,创造价值”为宗旨,赢得广大客户的信赖与支持。
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