宜工集团“班组列队制”展示规范化新形象

据悉,为进一规范宜工生产班组管理,有效提高班组队伍的整体素质,提高企业生产管理水平,展示公司新形象,加强团队建设。宜工集团自3月15日起在公司所有生产单位(总装厂、结构件厂、特种汽车和重机公司)的各级班组实施“班组列队制,并将其作为2013年“塑文化、强队伍、铸品质”提升企业管理的主要内容和重要形式之一,要求所有班组每天上、下班前3分钟一律着正装列队,以班组为单位布置当日工作任务,总结通报当天工作完成情况,提示工作中的注意事项,对常见的生产问题进行总结和纠正,以增强员工的主人翁意识、和团结协作精神,使每位员工的行为符合员工规范化手册要求。

“班组列队制”目前已在宜工集团所有生产单位全面开展。为班组列队制成为以一贯之的长效行为,宜工集团管理部门将以每月不定期对各生产单位列队执行情况进行抽查,对违反规定的班组进行考核通报,此外管理部门还将在每月底根据检查情况对生产单位进行综合评比,对评比最差的单位进行处罚,对评比最好的单位进行奖励。(本文来自宜工)

责任编辑:Alley

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拟参加2014宝马展的江西工程机械类企业大约20家左右,但江西宜春重工集团有限公司(始建于1969年[详细]2014-11-13 09:14

宜工集团总装厂开展“本周我是厂长”活动

两会期间,宜工集团总装厂开展了“本周我是厂长”月活动,各科室各车间的管理人员,大多从一线从基层做起,在日常工作中积累了丰富的经验,能够对本职工作的实际管理游刃有余,但是不注意接收新鲜事物忽视学习新的管理知识,在平时的工作中会有因循守旧墨守成规的现象。如何让我们的管理人员跟上现代化企业管理的发展,适应萍钢带来的管理方法并拓展大局观,也为了让每一个人都感受到压力认清公司目前的形势和总装厂的现状,总装厂酝酿了这次活动。 目前活动进行了一周,一切都运转有序,第一周代理厂长是生产设备科科长吴浪,他比以前的工作忙多了,原先只着眼自己的分管的生产和设备情况,遇见了问题和困难第一个想到的就是找厂长找领导;代理厂长后才知道作为一个厂长工作的繁忙,每天一上班就开始有员工带着各种问题找上门来要求解决,有许多问题在车间和班组中就可以处理掉,俗话说“三个臭皮匠,顶一个诸葛亮”。如何发挥每一个员工的主管积极性,开动脑筋参与到总装厂的日常管理工作中。岗位的轮换带来眼界的开阔,眼界开阔必然带来思想的转变。通过这次活动学习到工作中怎么和其他部门协调,学习其他部门的具体工作内容工作方式。让自己更全面,每个人都勤学苦练,不断超越自我,使总装厂的管理队伍更加兵强马壮,管理水平与技术水平跟上公司改革的步伐。同样,厂长也代理了生产设备科科长职务,以往厂长一直忙于日常的管理事务,对生产情况设备情况多是通过看报告、听汇报。雾里看花不甚了之,这次有机会沉静下来,到每个基层管理岗位都去走一遍,深入学习,熟悉各种设备情况,了解每个基层员工的想法和愿望。“三人行必有我师”,员工们都有各自的工作经验也要向他们学习,同时也感受到员工们的辛苦,他们大多都是兢兢业业任劳任怨,每天都在重复着简单但是繁杂的劳动。有了这次体验更会要求自己善待员工,留住人才。身为厂里的部门领导,上要对总经理和公司管理层负责,认真执行贯彻公司领导下达的各项工作任务,下要多下班组常与员工共同参与讨论企业的各项政策,充分体现公司的人性化管理,积极配合研发单位改进工艺,节能增效。完成萍钢股份公司领导春节团拜会上给予公司的年度任务。本次活动还在进行当中,期间可能会出现各种问题,总装厂不怕问题,暴露了问题才能找到工作中的薄弱环节,有针对性的进行加强和改善。总装厂全体员工在本年度将紧跟萍钢股份公司的思路,同心同德齐心协力完成宜工集团的各项工作,把宜工集团做强做大。[详细]2013-03-27 10:20

风云几十载 装载机新旧四大家族变换

当年叱咤风云的国内最早生产装载机的“四大家族”,厦工、柳工、宜工、成工,如今已大变模样。 现在的装载机四大家族,柳工、临工、龙工、厦工。2012年,柳工、临工、龙工、厦工仍将其他品牌远远甩在身后。在装载机世界,四大家族的地位依然牢固不可动摇。 沧海桑田,几十年之间企业变换,现如今都怎样了。 柳工 广西柳工机械股份有限公司始创于1958年,是中国制造业500强企业――柳工集团的核心企业。作为国内工程机械行业和广西第一家上市公司,柳工被誉为“中国工程机械行业的排头兵”。目前公司主导产品为1.5t-10t(额定载重)轮式装载机、0.11-1.2立方米(斗容规格)履带式液压挖掘机、10-25吨(工作质量)压路机、中大吨位叉车、路面机械产品如沥青摊铺机、平地机、铣刨机和路拌机,以及灵活多用的小型产品系列如滑移装载机和挖掘装载机等。 厦工 厦门厦工集团有限公司(以下简称厦工集团)是1995年12月组建的国有独资公司,是中国500强和中国机械工业100强企业,也是中国工程机械行业最具影响力的企业之一。70%的产品达到国内先进水平,部分产品达到国际先进水平。“厦工机械”在国内市场享有盛誉,并出口到三十多个国家和地区。 宜工 宜工集团创建于1969年,是以生产轮式装载机为核心的工程机械大型企业,也是国内最早生产装载机的“四大家族”之一,曾列全国机械工业500强。1997年宜春市国资委将宜工的国有资产转让给深圳三九集团,公司改名为三九宜工生化股份有限公司。2007年深圳三九集团将宜工的资产和负债转让给宜春市国有资产管理公司。一系列变化导致宜工的实力削弱。 成工 四川成都成工工程机械股份有限公司成立于1950年,地处国家级成都经济技术开发区,注册资本14000万元人民币,是一家集工程机械研发、生产、销售和服务于一体的专业化大型股份制高新技术企业,是中国西部最大的工程机械研发、生产基地。目前主导产品包括:成工牌轮式装载机、挖掘装载机、平地机,以及独具成工特色的液力变矩器、电液控制动力换挡变速箱、湿式桥等系列配套部件。成工拳头产品轮式装载机(3吨~9吨系列)有40个以上可选配置主导机型,可选装多种作业装置。 临工 山东临工工程机械有限公司(山东临工)始建于1972年,是沃尔沃集团(VOLVO)的核心企业之一,世界工程机械50强,中国机械工业100强,国家级高新技术企业现有员工2400余人,其中硕士学位以上113人,本科以上学历员工占总数的26%。主导产品有装载机、挖掘机、压路机、摊铺机、挖掘装载机等五大类一百多个品种。其中轮式装载机被评为山东省名牌产品,国家名牌产品。 龙工 中国龙工控股有限公司,于1993年创立的一家工程机械制造公司。2005年在香港联交所主板上市,之后进入恒生指数系列,是中国工程机械行业第一家境外上市公司,名列“2007年度全球工程机械50强(第40位)”、“中国机械工业企业核心竞争力100强”和“全国百家侨资明星企业”。主要产销轮式装载机、挖掘机、压路机、起重叉车,分占收入74.8%、11.4%、4.7%、4.3%,其中旗下的装载机,中国工程机械行业协会统计,更占市场份额逾20%。[详细]2013-01-22 09:48

总投资35亿 湖州宜工大型装备制造项目落户

经过数轮谈判之后,迄今为止投资安吉最大工业装备项目——总投资35亿元的宜工大型装备制造项目将落户开发区的城北园区。连日来,位于城北园区的项目区块现场一派繁忙,项目服务组的干部正在加班加点,为下月中旬开工前的各项准备工作扫清障碍。“自项目正式签订协议以来,开发区成立项目专项服务小组,倒排时序推进项目报批、规划和区块建设等前期准备工作。”一直负责项目跟踪服务的开发区党委副书记施宏告诉记者,到目前为止,项目已经完成建设方案第二次规划修编,建设工程招标已进入谈判阶段,同时,项目指挥部启动区块部分零星土地征用、地质勘探工作。预计该项目下月底开工,一期44万平方米厂房同步建设。宜工集团是国内一家知名大型装备制造企业,专业生产装载机、挖掘机、混凝土机械和特种车辆等整套装备机械。在“浙商回归”的契机下,由该企业投资的大型装备制造项目与安吉开发区达成落户意向,并列入省重点建设项目。该项目总投资35亿元,注册资本1亿元,建成后预计年产值105亿元、税收3亿元以上。施宏说,该项目不仅投资规模、企业税收占据目前全县引进工业项目中的首位,而且综合投资强度大、长期发展利益好,对安吉经济开发区乃至整个安吉县推进先进制造业提档升级和城北核心区块工业化发展具有引领带动作用。 这一大型项目的落户,标志着安吉开发区装备制造业悄然崛起。在安吉开发区内采访时,记者发现这里今年装备制造业发展态势日趋向好:中力机械重视产品创新,其最新产品更在德国汉诺威获得产品设计红点奖;美意空调3倍增资推动中央空调领域发展;路德坦摩继续加强与知名品牌汽车生产商合作,占地700亩、总投资12亿元的亚东机电已在设备调试之中,总投资2.1亿元的路帆机电部分厂房已结顶,总投资6.3亿元的正强汽车零部件锻造车间及部分厂房已基本竣工,投资15亿元的光电科技项目也已开工等。 据安吉开发区相关负责人介绍,按此发展态势,并随着这些项目的陆续投产、达产,2013年开发区装备制造业年产值可达50亿元,有望成为开发区的第二大产业。镇区合并之后,新的党委、政府把产业提档升级和招商引资的目光迅速集中到装备制造业上,在政策、项目选择上给予重点倾斜。招商干部在与客户的沟通中,注重细节,充分考虑产业链的针对性招商。在亚太、正强等较大杭资装备制造企业进入安吉后,顺着产业链“摸瓜”,形成产业集群。开发区对该产业制定了项目落户后的“一对一”服务。如亚太机电作为装备制造的龙头项目,落户之后,开发区经发局与城西北公司成立了协调小组,这在安吉县内尚属首次,原本业主需要两三天方能办理的业务,现在相关干部可直接予以现场解决。另外,开发区决定其他装备制造项目也是遵循能开绿灯都开,能减免的费用都减免的原则。(江红喜)  [详细]2012-12-26 09:56

携手共进 再铸辉煌 宜工召开年中代理商大会

为促进宜工集团代理商健康有序地发展,总结2012年上半年工作成绩,分享优秀的营销经验,同时对下半年完成全年销量目标进行动员。宜工集团于7月11至13日在锦绣山庄召开年中代理商大会,来自全国各地的代理商齐聚一堂,共商公司下半年的发展大计。宜工集团总经理朱德强出席会议。 会议以“实力萍钢 崛起宜工 携手共进 再铸辉煌”为主题,回顾了2012年上半年工作及安排了下半年工作计划;常务副总经理孙园春解答2012年下半年产能及质量的提升措施,他说,宜工的产品一定会越来越好,我们大家也会越来越好。 会上,朱德强总经理以“凤凰涅槃,厚积薄发”为主题,详细阐述了2012年以及未来发展的重点思路与发展战略。朱总展望了宜工下半年从品牌及市场营销体系、销量管理体系、财务体系、综合及人力资源体系等方面找到品牌定位,摸准市场诉求,掌握有力工具,建立起一支富有“把犁深耕”精神的团队,为宜工赢得更好的发展和新的辉煌,继续创造优异的销售业绩。朱总诙谐不失庄重的语言不仅让代理商对宜工集团有了深刻认识和了解,也展示了宜工新领导班子积极乐观、勇于进取的风采。 在年中会座谈环节,针对代理商所提出的种种问题,宜工集团各部门负责人进行了解答。公司领导通报了公司下一步经营动向,肯定了宜工集团代理商在上半年所取得的成绩,希望代理商们在下半年再接再励,加快发展,顺利完成下半年的目标。 据了解,此次会议本着与代理商共赢的理念,为代理商安排了参观新厂区,集中展示产品并提出问题以及内容丰富、适用的光大银行按揭、融资租赁业务讲座。(本文来自宜工)[详细]2012-10-17 10:00

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日工(上海)工程机械有限公司

日工(上海)工程机械有限公司是由日本日工株式会社于2001年投资成立的100%独资企业。2004年建成日工上海嘉定工厂,2005年正式投产,专业生产沥青混凝土拌和设备和水泥双卧轴搅拌器。  上海嘉定工厂完全按照日本日工设计标准建成,占地3万平方米。生产工艺也严格按照日本日工加工要求进行,保持世界一流产品的中国制造的水准。工厂的落成表明日工坚定不移在中国发展的决心,提供质优价廉产品,更好地服务于顾客是日工上海所遵循的宗旨。 日工上海将继承日本日工「质量第一、顾客至上、勇于创新」的企业文化,以立足中国、服务中国的饱满的热情迎接中国公路的新一轮的建设大潮。
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