杨驰升：北京恒日品牌战略构建经验分享(图)

【第一工程机械网 独家报道】秉承“为行业提供深度服务”宗旨，以“合作 共赢 创新”为主题的中国工程机械第九届营销高峰论坛暨2011中国工程机械代理商年会，于10月14日-17日在BICES2011北京国际工程机械展会前期召开。2011中国工程机械代理商年会现场发布《2011年中国工程机械流通领域市场报告》及“中国工程机械行业信心指数”，同时对2011工程机械十大营销事件及服务50强获奖企业进行颁奖。中国工程机械第九届营销高峰论坛邀请中国工程机械工业协会及卡特彼勒、小松、中联、柳工、山推全球顶级工程机械制造商探讨“商业模式创新与战略选择”。此外，“渠道·市场、营销·实战、品牌·战略、管理·盈利模式、国际专场”五大主题论坛版块探讨行业热点问题，共话行业未来发展，为工程机械企业提供思想碰撞的平台。第一工程机械网（www.d1cm.com）全程网络直播中国工程机械第九届营销高峰论坛暨2011中国工程机械代理商年会。》点击查看专题

在“品牌·战略”主题论坛现场，北京恒日工程机械董事长杨驰升分享了北京恒日品牌战略构建经验。

演讲主题：品牌战略，代理商致力于行业进步的新力量!

演讲嘉宾：北京恒日工程机械董事长杨驰升

以下是本网实录：

北京恒日工程机械有限公司董事长杨驰升

1、打造代理商品牌是三方共赢的迫切需要

红海市场： 截至去年，我国共有工程机械行业主机制造企业700多家；目前，我国主要挖掘机制造商共26家；今年1季度国内挖掘机产能已经超过30万台；代理布局基本完成，狭小市场代理企业广布。

客户需求：良好的产品性能与优质的服务。

北京恒日品牌战略构建经验分享

红海市场，市场竞争日益加剧，要想赢得客户、保持优势地位与市场份额，已经不能仅仅依靠制造商的产品品牌，代理商良好的市场口碑与形象，值得信赖的客户关系已经越来越至关重要。

打造代理商自己的品牌是厂商、代理商、客户三方利益共赢的迫切需要。

打造代理商自己的品牌