安叉集团领导班子又获省委考核“好”等次

近日,安徽省委综合考核组来到安徽叉车集团,反馈2018年度省委综合考核结果。考核组反馈考核结果:综合评定为“好”的等次。

根据省委的统一部署,安徽省委第一综合考核组于3月20日对公司经营和党建工作进行了考核。根据考核结果并经省委常委会议、省国资委党委会议研究审定,集团公司领导班子2018年度综合考核综合评定为最高等次“好”,集团党委书记、董事长张德进被评定为最高等次“优秀”。根据中央和省委有关规定,张德进已连续3年被评为“优秀”等次,被省委记三等功一次。

2018年,安徽叉车集团坚持改革创新,党建与生产经营相结合,引领助力企业高质量发展;推进产业结构调整和产品转型升级,全面贯彻五大发展理念,各项经营指标再创历史新高,连续28年位居中国工业车辆行业第一,继续位列全球行业第七;积极履行社会责任,节能减排,脱贫攻坚工作取得成效。叉车集团加大新产品、新业务领域开放拓展力度,巩固扩大了行业领先优势;理顺管理体制机制,进一步激发了企业发展内生动力。同时,集团党委推进党建与生产经营有机融合,创造出企业党建“五法”,取得了显著成效,也为国有企业党建工作提供了经验。

张德进代表领导班子对省委省政府、省国资委党委给予叉车集团的关心和大力支持表示感谢。他表示,省委综合考核组反馈的结果是对叉车集团2018全年工作的高度肯定,更是鞭策和鼓励,对叉车集团持续稳健健康发展及引领行业、提升治理水平有重要指导意义。针对考核组提出的意见和建议,公司领导班子将高度重视,诚恳接受,压实责任,逐条对标,立行立改,切实抓好整改落实,努力推动公司高质量发展。(来源:中国工业新闻网)

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4月24日,在安徽创新馆开馆时,安徽叉车集团有限责任公司 (简称安叉集团)陈列的照片引人注目。过去一年,安叉集团取得骄人成绩:产销叉车13.26万台,实现主营业务收入91亿元,再创历史新高,连续28年位居全国同行业第一,进入全球第七。今年一季度,安叉集团实现主营业务收入又比上年同期增长15%左右。这样骄人成绩的取得同集团多年来积极开展党建工作、提高员工政治思想素养,坚持技术和管理创新,努力开拓国际市场的举措是分不开的。 提高政治站位 打造双文明国企 安徽叉车集团有限责任公司系安徽省属国有独资公司。作为国有企业,安叉集团认真贯彻中央关于国有企业党组织建设的意见,增强搞好国有企业的决心和信心。集团党委书记、董事长张德进首先记住自己是一个党员,(在名片上把党委书记印在董事长前面),第一职责是做好党的工作,并要求其他成员也要这样做。安叉集团党委提出:党员要当生产经营的积极分子,积极分子要争取成为党员,并推行企业党建工作五法,即一点课学习法、精益项目支部攻坚法、党员量化评价法、支部工作月度点检法、党建工作体系管理提质法,把党建工作提高到新水平。集团加强企业文化建设,提出并践行 “合力提升未来”的使命、 “世界百强、百年合力”的愿景,以及 “以人为本,以精品回报社会”的核心价值观。 正是因为营造了浓厚的政治空气和良好的工作环境,广大员工积极向上,努力学习,勤奋工作,涌现出许多先进人物:张德进、董慧获全国劳动模范称号,许吉青、刘诗宏等获省劳动模范、全国机械工业劳动模范等称号。集团上下心往一处想,劲往一处使,推动企业一年一进步、三年一台阶持续快速地向前发展,走过了十年一万台、三年一万台、一年一万台、一月一万台的上升路线。企业在物质文明建设取得显著成绩,在精神文明建设上也大有建树,先后获得安徽省属企业精神文明建设先进集团、安徽省属企业精神文明单位、安徽省绿色工厂、中国工业履行社会责任五星级企业等称号。 坚持技术管理创新 勇争行业第一 安徽叉车集团前身合肥叉车厂成立于1958年,自1963年起开始生产叉车。当时品种少,产量低。60多年来,企业坚持技术改造和科技创新,取得了不断进步。 一是加快产品研发。公司每年拿出销售收入3%~5%用于研发费用投入。公司组建的企业技术中心被批准为国家级企业技术中心,该技术中心目前共有500多名科研人员,是集研究、试制、实验与管理为一体的科研机构,还设有机械工业叉车工程研究中心、安徽省工业车辆重点实验室、博士后工作站,去年又被认定国家级工业设计中心。构建了包括前端公共技术及基础技术支持平台、产品及产业研发平台、后向服务平台的矩阵产品研发体系,研发创新能力处于国际领先、国家先进水平。企业先后自主研发推出了H2000型系列叉车、G系列叉车、K系列统型叉车、重装系列叉车、牵引车辆以侧面叉车、防爆叉车等特种车辆,近年来又成功开发新能源叉车和智能叉车满足市场需要。 二是不断进行技术改造。特别是在2003年,公司针对原合力叉车厂老厂址已不适应企业发展状况,在合肥经济技术开发区兴建并搬迁合力工业园。该院区占地4000多亩,建有现代化厂房,安装大型、精密、高端设备,形成了从零部件加工到整车装配的几十条生产线,并建有叉车试验场和新品陈列室。并且按两化融合要求,建立了信息网络。配套齐全的合力工业园已成为全国叉车的重要生产基地。 三是统筹规划全国的生产布局。为扩大合力叉车的全国市场,同时方便物流运输,降低企业成本,集团公司以合肥合力工业园为中心,先后在陕西宝鸡、湖南衡阳、浙江宁波和辽宁盘锦建立了四大整机制造基地,以一千公里为半径,几乎覆盖了中国西、南、东和北部市场区域。同时,四大基地又分别在防爆、军品、仓储、低温等领域各具产品特色,在完善整机产业布局基础上进一步丰富合力产品型号,进一步满足细化市场用户的需求。为搞好销售,公司在全国近30个省建立营销网点,并先后在上海、广州、常州、武汉、苏州、重庆等地兴建行业首创的 “4S”店营销模式,近400家三级销售服务网点为全国客户提供及时有效的售前、售中和售后服务;依托合力传统配件销售公司,推行合力配件正品化进程,搭建配件网络销售平台;为客户提供更为便捷的金融服务,壮丽70年 奋斗新时代 推动高质量发展调研行 安叉集团:多项创新并举 合力提升未来 组建了融资租赁公司,不断延伸合力产业价值链,满足用户新需求。 四是创新管理。针对企业生产成本升高、市场竞争激烈的情况,安叉创新管理方法,提高企业管理水平。近年来,先后推行精益生产、卓越绩效管理,推进两化融合等等,都取得了显著成效。因此,企业还荣获工信部首届国家级 “信息化和工业化深度融合示范企业”称号。 扩大产品出口 合力提升未来 安叉集团在发展中一直面向国内国际两个市场。在国内市场占有率不断提高、份额达到28%的同时,国外市场也不断扩大,仅今年一季度就出口叉车6500台,比去年同期大幅度增长。 “HELI”叉车已成为国际知名品牌。 在扩大出口方面,安叉集团采取了有力措施,一是建立销售网点,为做好产品宣传和销售,企业一共建立了80多家海外代理机构,产品销往150多个国家和地区,其中 “一带一路”国家和地区占一半以上。二是与海外企业合作,发展营销业务。建立KD工厂,就地生产就地销售;2016年,与德国永恒力公司成立永恒力合力工业车辆租赁公司,开展租赁业务;在法国加莱设立合力欧洲中心,开拓销售和服务业务。三是走访用户。安叉集团经常由领导带队,技术和营销人员参加,调研海外市场,特别是“一带一路”国家和地区,走访新老用户,听取意见要求,不断改进产品设计和维修服务,更好地满足用户需要。 安叉集团出口创汇工作得到国家有关部门的肯定和称赞。国家质检总局授予公司 “出口免检”企业称号,商务部对合力叉车授予 “重点培育和发展的出口名牌”。也得到众多国外知名人士的称赞,1月14日,在2019全球中小企业联盟中国区年会上,公司荣获 “全球高质量发展奖”,全球中小企业联盟主席、德国前总统武尔夫亲自为公司授奖,并称赞说: “世界需要你们。” 当前,安叉集团正以迎接新中国成立七十周年为动力,以 “世界五强 百年合力”为战略愿景,以 “变革、创新、开放、合作”为举措,以协同高效的 “合力运营管理系统(HOS)”为基础保障,加快 “产品、市场、产业”三大结构调整,构筑 “国内叉车业务、国际叉车业务、后市场业务、零部件业务、自动化物流设备”五大业务板块,加快实施,做大做强,把安叉集团打造成具有全球竞争力的一流企业。(中国工业报记者 徐斌)[详细]2019-06-04 16:21

安叉集团董事长张德进:直面行业发展新常态

2014年11月5日,由中国工程机械工业协会主办的"第四届四次会员代表大会暨第十三届中国工程机械发展高层论坛"在安徽省合肥市召开。来自国家及安徽省、市相关政府部门的领导、协会及所属各分支机构的负责人和行业各领域骨干企业的高层、行业媒体代表等300多人参加了本届行业年度盛会。以下为安叉集团董事长张德进的发言内容:尊敬的各位领导,各位同仁,各位来宾和媒体界的朋友们,大家上午好!首先感谢我们王市长热情洋溢的致辞,感谢中国工程机械为协会能够在合肥召开年度盛会,同时也非常荣幸的安徽叉车集团能够协办今年的年会积极高峰论坛,在此,请允许我代表安徽叉车集团以及合肥合力股份有限公司对各位领导、各位同仁,各位来宾,媒体朋友的到来,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!当前至今后一段时间,中国的经济像深秋的天气不会再像以前那么红火,甚至还感觉有些冷,这就叫进入了新常态,新常态以后怎么办?国家提出了以提高经济质量和效益为中心的,以调整战略性转移为抓手,以调整深化结构改革为根本动力,以安全发展、绿色发展、和谐发展为保障,在这样的宏观经济背景下,中国工程机械行业经历了过去十多年的高速增长,从产业规模、技术水准、产品档次、市场服务、配套国际化等各个方面都实现了快速的发展与突破,取得了令人注目的成就,自2011年以后,一些深层次的矛盾和问题逐步显现,创新能力不足,规模扩张过快,同质化竞争严重,过渡营销导致财务危机,资金紧张等问题,行业开始进入了焦灼和僵持的状态,普遍感受是市场难做了,资金紧张了,利润下降了,发展遇到瓶颈了,行业发展遇到了新常态应该怎么办?今天借行业年会和高峰论坛这个平台和契机,我们大家齐聚一堂,围绕经济行业发展分析形势,分享观点,总结经验,展望未来,相信对行业的持续健康发展,发挥现实作用和深远的影响。新常态下既要充分评估盈利性,也要看到有利的环境,关键还要紧扣主业,拉近与国际一流企业的差距,着力加快技术创新、管理创新和体制机制创新,商业模式的创新,通过创新增强企业发展的后劲,其次坚持质量为本,聚焦质量提升,通过品质的提质和可靠性的提升促进企业的发展。三是管理控制风险,放缓脚步,进而实现有质量、有效益的增长。最后还是要坚持诚信自立。安徽叉车集团是行业内专注行业车辆省属国有企业,取得了一些成绩,无论从规模还是收入,管理等各个方面,我们与今天与会的各兄弟企业以及国际一流企业还有较大的差距,明天下午安排各位到合力去考察指导,在此也希望各位领导来宾多提宝贵意见和建议,最后,预祝本次大会和高峰论坛取得圆满成功,祝各位领导、各位来宾,身体健康,事业兴旺、合家幸福,谢谢大家![详细]2014-11-06 09:53

安叉集团员工贾文和佘斌获国务院特殊津贴

近日,安徽叉车集团公司接国家人力资源和社会保障部关于公布2012年享受政府津贴人员的通知。经国务院批准,集团公司桥箱事业部贾文、装备事业部佘斌两人获国务院特殊津贴。据悉,这次安徽高技能人才只有10人获此殊荣。 多年来,安叉公司党委坚持以人为本,十分重视一线员工特别是高技能人才的培养与使用。在制定技术人员、管理人员成长路线的同时,制定一线员工的成长路线。公司建立学习型组织,创办“职工书屋”,组织职工学习;举办职工岗位技术操作运动会,推动岗位练兵和技术比武;推行导师带徒制,对青年工人进行传帮带;开展QC活动、改善提案活动,发掘职工的聪明才能,促进技术创新;开办技能大师工作室、三级培训班,为职工成长搭建平台。通过这些扎实有效的工作和活动,促进了职工特别是一线员工的茁壮成长,一批员工成为全省和全国的高级技师、技术能手,一批员工在全省、全国技术比赛中获奖;还有的一线员工被评为全省劳模和全国劳模。 集团公司领导重视一线员工成长和员工队伍建设,极大地调动了员工的积极性、创造性,广大员工积极苦干、献技献策,促进了集团公司快速发展。到2012年,安叉集团已连续22年获得全国同行业第一。今年一季度,产销叉车又比去年同期增长7.5%,其中3月份首次突破1万台,创历史最高水平。[详细]2013-05-17 10:27

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近日,由中国企业联合会、国务院国资委企业改革局、工信部产业政策司等主办的第19届全国企业管理现代化创新成果评出,安徽叉车集团在全国申报的441个项目中脱颖而出,获创新成果奖,居安徽省推荐的第一位。此项成果名为《创建国际一流品牌的管理与实践》,由安叉集团公司董事长张德进主创、集团公司总经理杨安国等高层和有关部门负责人参与。多年来,安叉公司以创国际一流工业车辆企业为目标,实施创新驱动发展战略。在技术创新方面,公司以满足市场需求,特别是用户潜在需求为目的,以引进消化吸收创新为主,相继开发出A系列、G系列、K系列叉车,开发出10吨以上重型工业车辆,包括46吨内燃平衡重式叉车、45吨正面吊;在制造技术方面,公司较早采用了“V”法铸造造型、消失模铸造,近年来又成功采用了静压铸造、成组机床加工,提高了产品质量和水平。2012年,安叉集团新品产值率达59.32%。在管理创新方面,公司采用现代企业管理方法,建立并完善法人治理机构。在生产制造车间、分厂实行计时计件工资;在销售公司实行股权营销模式,把工作业绩与个人收入紧密挂钩,提高了员工的积极性。近年来,针对产品竞争激烈、企业成本升高的情况,公司又积极推行精益生产,强化预算管理和成本管理,推广应用ERP-SAP信息管理系统,进一步提高了企业管理水平。现在,企业资金周转加快,库存降低,各种加工程序更加优化。在扩大出口方面,安叉集团进一步开拓国际市场特别是世界发达国家的市场,增强了合力叉车国际市场竞争能力。生产经营走上良性循环的路子,集团公司连续22年位居全国同行业第一。[详细]2013-04-11 16:09

实现稳中求进 安叉集团积极发挥劳模作用

面对国际经济复杂和国内经济宏观趋紧的新情况,安徽叉车集团公司充分发挥劳模作用,集中劳模智慧,积极应对,努力实现产销稳中求进。 今年“五一”前夕,集团公司召开劳模座谈会,安叉集团本部和在合肥子公司劳模代表参加了会议。全国劳模董慧、省劳模蔡国栋等纷纷畅谈工作体会,对集团的发展提出建议。安叉集团公司对劳模工作历来相当重视。一是评选劳模面向基层。凡思想进步、工作业绩突出的,公司都及时评为或推荐劳模,其中,大多是一线工人和工程技术人员。二是政治上关心。公司要求:党员要成为劳模,劳模要成为骨干;优先在劳模中发展党员、提拔干部。三是生活上照顾劳模。领导重视劳模,劳模更加努力。在企业技术改造、创新中,许多劳模发挥聪明才智,做出了重要贡献。例如,他们自己改造制成的焊接专机,解决了工件自动焊接,节约了资金,提高了效率。在开发大吨位叉车、正面吊活动中,劳模带头钻研,加快了新产品开发,抢占了市场。正是在许多劳模的带动下,全体员工齐心协力,使安叉集团公司连续21年位居叉车行业全国第一。去年,安叉集团公司产销叉车7.5万台,实现工业总产值90亿元(汇总数字),创历史最高水平。今年1~4月,安叉集团继续保持稳步发展。 (来源:安叉徐斌)[详细]2012-05-24 17:11

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