市场百家争鸣 企业如何才能决胜工业互联网?

工业互联网,是实现人、机、物全面互联的新型网络基础设施。其与工业生产的关系,就类似于各种“操作系统”之于手机、电脑,通过上下连接各种设备、仪器、产品及智能化的应用,为工业制造业发展带来新变革、新引擎与新动力,从而推动行业与经济迈入智能化、信息化的新阶段。

近年来,随着“中国制造2025”战略的不断深入实施,我国工业互联网发展日渐迎来了良好机遇。自2017年发布鼓励性政策和指导性文件以来,短短两年时间,国内已有上百家工业互联网平台相继涌现,同时资本和需求市场也给予了高度的青睐。截至目前,我国工业互联网平台已经进入“百花齐放百家争鸣”的群雄逐鹿时代!

工业互联网平台

工业互联网平台

发展驶入快车道工业互联网大有可为

预计2023年全球工业互联网平台市场规模将增长至138.2亿美元

工业互联网通过系统构建网络、平台、安全三大功能体系,打造人、机、物全面互联的新型网络基础设施,形成智能化发展的新兴业态和应用模式。作为互联网的‘下半场’,工业互联网大有可为。未来10年,投资者最大的机会之一就来自于它!

而作为互联网的下半场,越来越多的企业还在被工业互联网吸引而来。据预测,从2017年到2020年,我国的工业互联网市场规模有望从5000亿元不到突破到7000亿元,同时全球工业互联网的市场规模也将在2023年增长至140亿美元左右,不仅达到的规模十分喜人,而且高达30%多的年均复合增长率也令人惊叹。

巨大的市场前景也吸引着各行业企业纷纷布局。梳理国内工业互联网的进程,可以看到三条分支在其中盘绕,一是航天科工、海尔等制造业翘楚着手自建工业互联网云平台;二是阿里、腾讯等互联网巨头;三是用友、浪潮等既有传统企业服务基础,又有互联网创新基因的IT企业。这三股势力企业,都在基于各自优势搭建平台和生态圈,但实力孰优孰劣?

自给自足派:以航天科工、海尔为代表的传统制造企业

纵观全球市场,美国GE、德国西门子已分别推出Predix(通用工业互联网平台)和MindSphere(西门子开放式云平台),其应用已渗透到制造业研发、生产、管理、物流等全流程,不断推动制造业研发创新体系、生产组织方式和经营管理模式的变革。

在近些年云计算、大数据等信息技术的推动下,国内的工业互联网也迎来转型升级快速发展期。以航天科工、海尔为代表的传统制造企业,依托天然的制造基因,率先走在前列。

2017年,航天科工推出了中国首个工业互联网云平台INDICS,在IaaS层自建数据中心,在DaaS层提供丰富的大数据存储和分析产品等,在PaaS层提供工业PaaS服务,以及面向开发者的公共服务组件库和200多种API接口,支持各类工业应用快速开发与迭代。

家电巨头海尔集团则基于家电制造业的多年实践经验,推出工业互联网平台COSMOPlat,该平台在2018年2月获批“基于工业互联网的智能制造集成应用示范平台”,成为全国首家国家级工业互联网示范平台。无独有偶,美的也将自己定位为工业互联网解决方案提供商。此外,36天“闪电”登录A股市场的富士康更是将自己打造成“工业互联网第一股”。

以航天科工、海尔、美的等为代表的企业,其优势是本身自己就是制造企业,对生产制造流程轻车熟路,其打造的工业云平台更多是从制造业的思维出发,在具体的生产制造环节具有优势。但是,这些企业往往缺乏互联网基因,云计算技术底子薄弱,更多时候是从自身的制造需求出发,以自给自足为主。

广义来说,这些企业要想将自家制造业务上的工业云布局经验复制给同行,无论是能力还是可借鉴特点上,都存在弊端。难以推而广之。对于缺乏互联网技术基因和推广能力的制造企业来说,其实更多的是外行做内行事,远远在技术边缘行走,造成资源浪费。

赋能派:以阿里腾讯为代表的互联网企业

工业互联网的本质也是互联、是云,在云服务上有积累的互联网企业,无疑成为拓荒工业互联网的领军者,其中以阿里和腾讯最具代表性。

先说说阿里,在2016年,阿里云与徐工集团联合共同搭建“徐工工业云”;2017年,阿里云发布ET工业大脑平台,通过数据、算法对传统的工业生产线进行智能化改造。随后,阿里云也与比亚迪、中石化、协鑫光伏、国家电网等一系列工业制造企业和政府机构进行合作。

较阿里云2009年进入云计算领域,腾讯云慢了点,2013年全面开放、2015年决定全面发力云计算。在深入工业领域的时候,腾讯通过提供云平台等基础设施的方式,将互联网技术和经验,开放给制造企业,选择与制造企业合作模式推进。比如,腾讯云和三一重工合作的“根云”项目。

相比传统制造企业,阿里、腾讯等互联网企业对工业互联网的部署,其背后的主线是,发挥在互联网、云计算上的沉淀和积累优势,以技术见长,将在消费云领域积攒下来的计算力能力和经验,结合工业制造业的特点去赋能和共建。

但无论是阿里还是腾讯,本身擅长的是互联网技术,但云平台的搭建还需要专业、全面的工业知识做支撑,能够深刻理解工业制造业的痛点和逻辑,这些并不是阿里和腾讯所擅长的,因此,阿里和腾讯为制造业赋能还有一段难以跨越的距离。另外,阿里和腾讯是基于公有云平台,在地方和特色地区推广工业互联网并不具备个性化服务特色,难以为工业互联网把好脉。

生态派:以华为、浪潮为代表的IT企业

阿里、腾讯以公有云为基础、以工业云作为落地平台,而以用友、浪潮为代表的IT企业,有着多年工业企业服务实践和相关知识,积累了丰富的互联网创新技术和应用能力,都聚焦开放生态系统的构建,不过两者在赋能工业制造业的方式上也存在差异。

相比传统制造企业,以用友、浪潮为代表的IT企业有着强大的互联网技术基础,能够为制造业提供基础设施和技术支撑。不过,用友在软件、平台等层面有着超强的开发设计能力,在基础设施层主要依赖合作伙伴;而浪潮本身就是云服务、大数据服务商,拥有强大的云服务和计算能力,能够为制造企业提供基础设施、平台、应用服务等整体信息化服务。

可以肯定的是,用友和浪潮都长期专注于企业市场,拥有30多年的企业市场经验和庞大的客户基础,熟悉制造业应用场景,能够对制造业的问题需求及时发现解决,进行个性化定制,并依托各自的工业互联网平台,构建开放的生态体系,将经验进行推广复制,这是阿里、腾讯所欠缺的。

鉴于此,投资方与政府方也相继加入到工业互联网的发展之中,分别给予资金和政策方面的不同支撑。未来,结合企业方的持续加码以及需求方的不断释放,四方共同的注力有望推动工业互联网发展进一步提速、进一步深入。

三大问题阻前进

眼下,制约国内工业互联网发展的因素大致可以归纳为三点:网络安全、专业人才和标准规范。

其中,网络安全是制约我国工业互联网应用的最大隐患。

因为在高度智能、网联的情况下,工业互联网的信息安全倘若得不到保障,将会让整个工厂、企业甚至国家置于开放环境之中,其中相关数据、信息和隐私遭入侵将会带来致命性打击。故而,如果不能解决网络完全问题,工业互联网的大规模普及也就无从谈起。

同时,人才缺乏是制约我国工业互联网发展的另一因素。由于工业互联网融合了工业、信息等多方面技术,应用过程中夺专业人才的需求和要求都极高,人才可以说是保障市场发展的必备元素。但目前,我国市场上相关的人才十分稀缺,引进人才成本又过高,人才培养体系也还没建立健全,解决人才难题不容乐观,这让我国工业互联网发展略显严峻。

此外,标准不足也是制约我国工业互联网成熟的又一因素。对于工业互联网发展来说,数据采集是基础。不过由于目前国内制造业门类多而杂,各种技术与装备标准有所不同,使得数据采集十分困难。与此同时,平台提供商直接服务、标准上的不统一,也让行业应用存在一定的衔接问题,可以说标准问题的解决已经迫在眉睫。

企业胜出这样做

那么,面对如此机遇与挑战并存的局势,我国企业又该如何做才能从激烈的竞争中突围而出,抢先占领行业的发展高地呢?

不少业界专家认为,首先企业要找到符合自身的好定位。作为工业互联网平台公司,需要将自身的认识从单纯的提供技术、产品来盈利,转化为给行业提供发展的“黑土地”。简单来说就是,平台方要拥有自己的造血能力,为此一方面可以打通上下游,将自身的经验、技术和服务提供给上下游企业,从而形成一个完整的产业链闭环;另一方面也可以每开辟一个细分行业,就牵手一家龙头企业,通过合作互惠来共同发展。

其次,平台方要有长期作战的实力和心理准备。工业互联网作为一个信息技术企业与传统企业合作发展的共通项目,构建一个“大而全”的平台需要长期的技术积累,以及长时间的细分行业应用测试。这些都需要平台方通过与相关企业合作来完成,而且也急不来。未来,为满足行业市场的不同需求,平台应用的趋势将会是多样化,这是一个巨大的发展机遇,企业只有做好长期作战的准备,兼具强硬的实力,才能在机遇到来的那一刻顺势而上。(来源:腾云互联)

责任编辑:Harry

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