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柳工挖掘机公司2018年度总结表彰会和新春游园会火热进行

2019/01/29 14:49第一工程机械网

1月25下午,柳工挖掘机有限公司2018年度总结表彰会在名人报告厅举行。股份公司党委书记、董事长曾光安,总裁黄海波,副总裁黄敏等领导莅临活动现场,参加大会的还有我们的经销商、供应商、客户朋友们以及员工代表近600人。

柳工挖掘机有限公司2018年度总结表彰会

柳工挖掘机有限公司2018年度总结表彰会

大会分豪情满怀辞旧岁、盛世辉煌看今朝、继往开来创新高三个篇章。一曲《走进新时代》拉开了大会的序幕。

节目表演

节目表演

新时代要有新气象、更要有新担当、新作为,随后挖掘机公司全体中层管理人员上台与员工合唱《强军战歌》并响亮地喊出“召之即来,来之能战,战之必胜”的决心。

挖掘机公司总经理袁世国

挖掘机公司总经理袁世国

会上,挖掘机公司总经理袁世国为我们做了年度运营总结,他指出:2018年,挖掘机公司完成“突围战”,实现万台梦,总销售额突破了14000台,市场占有率达到7%,较好成绩的取得,离不开股份公司的大力支持和全体员工艰苦的努力与卓越的奋斗精神。2019年,我们要从过去走出来,面对新的目标,要迅速解放思想、开拓创新,以付出不亚于任何人的努力的精神,快速行动起来,为目标而战,为价值而战!

紧接着,股份公司总裁黄海波为全体员工送来了勇气加智慧、不忘初心抓住产品根本、为幸福生活奋斗三个祝福;副总裁黄敏引用“天行健,君子以自强不息”等名言鼓舞、教导我们如何以产业报国的精神助推公司发展;最后,股份公司党委书记、董事长曾光安为全体员工送来新年寄语。

领导致辞

柳工股份公司党委书记、董事长曾光安

柳工股份公司党委书记、董事长曾光安

领导致辞

领导致辞

企业的发展离不开员工的付出。会上,我们表彰了2018年为公司发展做出卓越贡献的先进个人和集体,并创新性的颁发挖掘机奉献奖来回馈在公司发展历程中,为各项业务打下夯实基础的“元老”级员工共计110余人。

颁奖典礼

颁奖典礼

整场大会节目也精彩纷呈,有舞姿曼妙的《锦鲤》,燃烧激情与热量的《卡路里》,展现工人魅力的扳手舞《咱们工人有力量》,打造国际化丈母娘角色的舞台剧《不忘初心》以及创新节目外语音乐剧《MULAN》。幸运摇红包环节以及最后的混搭舞蹈《好运来》更是将现场气氛推向了最高潮,预示着2019年挖掘机鸿运当头!

祖国是我们腾飞的基石,最后,我们把最动听的歌声以及最美好的祝福献给了我们的祖国,挖掘机公司2018年度总结表彰会在全体员工合唱的《歌唱祖国》歌声中圆满结束。

文艺演出

文艺演出

文艺演出

文艺演出

文艺演出

文艺演出

文艺演出

文艺演出

文艺演出

文艺演出

2019柳挖公司新春游园会

挖掘机公司组织的2019新春游园活动

挖掘机公司组织的2019新春游园活动

“加油!加油!”1月25日,挖掘机公司的车间和办公室里空无一人,而工业园区的空地上人潮涌动,不时传来阵阵喝彩声与笑声。原来,挖掘机公司正组织2019新春游园活动。

比赛现场

比赛现场

新春游园活动是挖掘机公司一项传统活动,每年由挖掘机公司工会策划并组织开展。为了给员工带来新惊喜,工会在在活动前一个月便开始了策划与部署。游园设置了9个游戏项目,有团队竞技,也有个人游戏。除了3个去年得到高度好评的游戏被保留之外,其余6个都是当下最热门的新游戏,如抢占先机、好运连连、一统天下等。游戏的形式与时俱进,游戏规则简单易懂,自然得到员工的青睐。

比赛现场

比赛现场

新春游园活动

新春游园活动

为了营造浓厚的新春氛围,公司工会对活动现场进行精心布置,制作拥有柳工元素的新春展板,并加以桃花、对联、金元宝、福猪娃娃等元素的点缀,大家对此赞不绝口,纷纷表示在参与竞技活动之余还可以在现场拍照合影,留下美好瞬间。活动现场处处呈现一片趣味、祥和、欢乐的景象。

新春游园活动

新春游园活动

此次游园活动内容丰富、健康新颖,形式多样,深受员工的欢迎与喜爱。通过活动的开展让员工愉悦身心,增进沟通与交流,用笑声拥抱2019。

责任编辑:Keyi

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逐梦全球:把品牌和产品推向世界的柳工集团董事长曾光安

“如果没有改革开放,我能当上我们村的村长已经了不起了。”2018年12月30日,曾光安喝了一口咖啡,缓缓地说,“如果当不成企业家,我会是一个不错的诗人。” 这位被评为“最具国际化影响力产业领袖”“中国品牌影响力年度人物”的柳工集团董事长,自从进入柳工那一天起,就立志把柳工品牌和产品推向世界中心舞台,他自己也因此成为国际工程机械行业的领军人物之一。 1985年,年仅20岁的曾光安大学毕业分配到柳工工作。这名酷爱诗歌创作的年轻人,因一件事情改变了人生轨迹。 上班第一天,公司领导就交给他一项任务:翻译《卡特彼勒百年史》和《卡特彼勒1984年年报》。柳工准备引进卡特彼勒的技术,要先了解这个公司底子。“虽然我的英语基础不错,但那时学的是‘哑巴英语’,只会看不会说,这两份资料涉及很多财务知识以及专业英语,我的英语水平还不够。”曾光安说。 一切从头再来。曾光安租下一间民房,在那里“大声读英语,写诗”。在民房两年多时间里,他自学了英语说听,读完了好几本英文小说和英文诗歌集。 那时,曾光安的现代诗,陆续发表在国内重点诗刊上。然而,两年的闭门修炼,不但完成领导交代的任务,也打开了曾光安通往企业家之路的大门,更奠定了他以后领导柳工发展的思路。 “除了切身感受到国外先进的企业管理制度、敏锐的市场观察力之外,我还感受到了顶尖企业的全球视野和包容胸怀。”曾光安说。 1995年,未满30岁的曾光安被任命为柳工副总经理;1999年,被任命为柳工总经理。 2003年,曾光安决定自己主管海外市场,国内市场交由一位副总经理负责。因为柳工的进出口公司成立10年来,每年最多也就卖出百来台设备,这让他很不满意。 当年春季,曾光安和同事前往北非摩洛哥,考察柳工产品在海外市场销售、使用情况。“凌晨两点飞机在卡萨布兰卡落地,清晨我们立即赶往使用我们设备的工程承包商的工地。”曾光安说,“当时看到的情景,让我找到了拓展海外市场的信心。” 当时,工地上两台装载机,一台正在工作,一台正在维修。工作的是柳工的产品,维修的是美国一家公司的产品。“柳工的产品顶呱呱!”年近八旬的工程承包商萨尤对曾光安说。 由此,激起曾光安一个全新想法:要变贸易性策略为市场营销性战略。 2013年,曾光安专程去看望10年未见的萨尤。萨尤的厂房已从10前年的“小破旧”变成宽大崭新的“高大上”。萨尤激动地握着曾光安的手说:“中国好样的!中国值得信赖!” 曾光安拓展海外市场的步伐,越迈越大。2008年,打桩机在印度中央邦印多尔市打下第一根桩,这也是中国企业在印度建厂打下的第一根桩。2006年,曾光安在中印企业家论坛上用英语即席演讲,畅谈工程机械的市场前景,赢得了印度企业家的热烈掌声。2009年7月1日,柳工印度工厂建成投产的那一天,出席庆典的一位印度部长连对曾光安说两个“没想到”:“没想到中国企业敢在印度建厂,没想到工厂一年就建成。”2018年,柳工的印度工厂销售1500台机械设备,成为当地一线品牌。 “2015年中国工程机械行业陷入低谷,柳工也不例外。”曾光安说,“但是,那年柳工海外销售收入接近全部收入的40%,帮助集团度过了寒冬。”时至今日,柳工已拥有10家海外子公司、9个区域配件中心、3家海外制造工厂、5个研发基地,在130多个国家和地区设置了220多家海外经销商。 根植祖国,逐梦全球。“先是国家改革开放让我这个放牛娃有了上大学的机会,再是柳工让我有了成为企业家的机会,最后才是靠个人努力取得成功。”曾光安说,“无论做什么事,如果‘先国家,再单位,后个人’,一定会成功。”[详细]2019-01-14 10:14

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