你的奋斗 终将伟大 三一重工梁稳根董事长2019年新年贺词

2019/01/02 09:39第一工程机械网

时光荏苒,见证芳华!

三一重工梁稳根董事长

三一重工梁稳根董事长

挥别艰辛奋斗的2018,迎来充满希望的2019。在辞旧迎新之时,我谨代表公司董事会,向辛勤工作在全球150多个国家和地区的全体三一员工及家人,向长期以来给予我们巨大支持、信任的客户和合作伙伴,向始终关怀、支持三一事业的各界友人,表示最衷心的感谢和最诚挚的新年祝福!

2018年是中国改革开放40周年,起始于1978年的那一场深刻变革,历史性改变了泱泱大国的发展进程。在这场伟大变革里,三一生根萌芽。40年栉风沐雨,三一始终与祖国同行。

上个世纪,我们从零起步,破局集流阀,依托“自主创新”,实现了从“跟随者”到“领跑者”转身。新世纪里,我们又打响中国股改“第一枪”,挺进全球市值500强高地,产业扎根五洲四海;面对行业寒冬,我们穿越熔炉,阔步新旧动能转换的新周期,以领军者的姿态沿“一带一路”迈向世界舞台中心。

刚刚过去的2018年,我们迎来了三一重工历史上经营形势最好的一年,多项主营业务实现翻番增长,营业额、现金流、人均产值均创历史新高,风险、成本和费用率不断下降,数字化、智能化、国际化转型高歌猛进,重卡、军工、消防、金融、保险、双创、工业互联网等新产业加速崛起,企业经营质量与管理水平迈上新的台阶。

登高望远,俯瞰来路。三一从无到有、由弱到强的发展进程,就铸就在改革开放的“必由之路”上,未来更交织在中华民族伟大复兴的中国梦和第四次工业革命这两大历史性机遇的交汇点中。

正如习近平总书记所说,“改革开放永远只有进行时。”新的一年,是三一继续深化变革,决胜数字化、智能化发展的攻坚期。面对全球竞争新格局的风云变幻,我们更需要拿出创业时攻坚克难的精神斗志,以数字化、互联网思维和更开放的国际姿态,勇于自我凿刻,攥紧创新大旗,继续扬帆出海。

你的奋斗,终将伟大!在此,谨希望全体员工坚持“品质改变世界”的使命追求,聚焦实业、心无旁骛、踏实工作,为“贡献一个世界级品牌”的梦想砥砺前行!

最后,在这春意盎然、万物滋长的日子里,祝大家新年快乐、生活愉快、阖家幸福!

2019年元旦

消息来源:三一重工

责任编辑:Sherry

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三一重工:走向世界的“民族品牌”

与身后巨大的仓库区相比,看管员谢军显得非常微小。但只要他轻轻点击面前的电脑屏幕,随着机械手臂的移动与抓取,谢军就可以以一人之力,为近10万平方米的厂房提供需要的所有物料。在亚洲最大的智能化制造车间——三一重工股份有限公司的18号厂房里,这样的场景每天都在上演。 密集分布的采光玻璃,让18号厂房总是光线充足。有条不紊工作的机器人手臂、自动行驶的AGV小车……置身其中,很难想象这家企业的第一灶炉火,是在湖南娄底涟源市道童村一栋废弃的养殖场里烧起来的。 30多年一路走来,一直支撑三一重工的,是几个创始人在“下海”时立下的信念:创建一流企业,造就一流人才,作出一流贡献。 从“中国泵王”到“世界泵王” 上世纪80年代,梁稳根和另外3个合作伙伴都在国有企业里端着铁饭碗。1985年,梁稳根等人辞职创业,走上了创造民族品牌的道路。 要成为民族品牌,首先就要拿产品说话。上世纪90年代起,东南沿海城市兴起建高层建筑的热潮,一时间,用于建高楼的专用产品拖泵供不应求。由于拖泵的核心部件集流阀组的制造技术一直为国外企业掌控,中国企业只能选择进口。产品不仅价格高,还常常受制于人。 “我们要自行设计集流阀组!”时任三一重工总工程师易小刚的建议得到了梁稳根的支持。利用仅有的一台电脑,易小刚带领技术人员用几个月的时间设计出可用标准件组装的集流阀组,拖泵得以批量生产,三一重工也有了第一个专利技术。 2002年,三一重工用单泵垂直泵送技术实现406米香港国际金融中心成功封顶,并由此获得“中国泵王”的称号。从此,产自三一重工的拖泵就不断挑战着世界新高度。目前,国内500米以上高楼,都是由三一重工的泵送设备完成泵送施工任务。而在国外,世界第一高楼迪拜塔、日本第一高楼阿倍野中心等都有三一重工的设备参与建设。 让全世界“看见”三一 “在这里,天上飞过的飞机能看到,地上开过的火车能看到,我要让经过这里的每一个人都能看到三一。”1994年,从娄底搬迁到省城长沙,梁稳根选择了当时还不起眼的星沙镇。为了让全世界都“看到”自己,三一重工则从2002年开启了全球化之路。 “泵王”的光环并不能保证走出去的路一帆风顺。刚开始在海外建厂时,三一重工选择了子公司模式,为维持经营、储备存货投入了不少资金,最后却因汇率波动、外汇管制及存货积压,导致子公司几乎没有盈利。而在巴西等地建厂时对当地劳工制等考虑不够充分,三一重工的海外工厂一度遇到了不少麻烦。 经过重新评估,三一重工决定用代理商体系代替子公司战略。这一改变很快奏效,从2013年起,三一印度、三一美国、三一欧洲均陆续实现盈利。 随着我国“一带一路”倡议全面实施,通过精准对接和抱团出海等战略,三一重工加快了海外布局的步伐。2015年,三一重工提出“五小龙出海”战略,聚焦综合性的建设项目,提供从设计、建造、安装到融资、运营、管理等一体化解决方案,至此,三一重工不仅是“一带一路”的受益者,也成为服务者和支持者。 目前,三一重工在海外的销售超过百亿元,其中70%是来自“一带一路”沿线国家和地区。而梁稳根想要被所有人看到的梦想,也由此实现。 国家之责大于企业之利 三一重工的创立,与4个年轻人对社会和国家的责任感密不可分。而无论三一重工走得多远、做得多大,这种责任感从未消失。 2008年春节前夕,湖南遭遇50年一遇的冰灾,省内多条高速公路被冰雪覆盖。1月26日至28日,气温低至历史冰点,南北交通大动脉京珠高速的湖南段全线冰冻。三一重工的救援队开着平地机连续工作了52小时,铲雪开路,带着身后长长的车队一步步行进。 汶川地震后,许多道路阻塞急需疏通。灾情发生后第3天,来自三一重工的3台起重机日夜兼程抵达四川平武县平通镇,成为首批抵达该镇的重型设备救援力量。在起重机的配合下,救援队员经过连续8天8夜的奋战,终于打通前往平武县南坝镇的道路。3天后,绵阳至南坝、平武县城、九寨沟的九环线全线贯通。 除了参与国内灾难救援,在日本福岛核电站泄漏事故、智利铜矿塌方事故现场,都有三一重工设备的身影。因为多次参与重大灾害救援,三一重工救援队已成为专业救援水平的代表。 救援队会继续提升,继续发挥作用,因为国家之责大于企业之利,是三一重工永远的理念。”三一重工总裁向文波表示。(罗筱晓 方大丰)[详细]2018-12-26 11:08

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在湖南长沙三一重工股份有限公司见到总裁向文波时,公司前三季度业绩刚刚发布:截至12月5日,三一重工股份有限公司市值超过600亿元。 从2012年开始,工程机械行业经历长达5年的调整。“我们的拳头产品混凝土机械调减至不到最高峰期的20%。”向文波平静地回忆说,这轮调整造成整个行业的恐慌,很多企业选择了退出。 三一重工董事会的应对之策很明确:始终坚守主业,做强做大。“做人做事做企业,都是一个道理,要守得住‘道’。”向文波说,三一的初心,就是为中国贡献一个世界级品牌。 1986年,大学刚毕业的梁稳根、唐修国、袁金华、毛中吾4人,放弃国企“铁饭碗”,相约自主创业。涟源焊接厂几年时间产值过亿元,成为当时湖南娄底地区最大的民营企业。1994年,更名后的三一重工搬到省会长沙,进入工程机械制造业。在“创建一流企业,造就一流人才,做出一流贡献”的目标激励下,三一在国内站稳脚跟,积聚了足够的能量后,开始走向国外。 2002年,三一首次将产品出口到非洲摩洛哥。从2006年开始,三一海外投资速度加快、力度加大,在印度、美国、德国、巴西建立了研发制造基地。2012年,跨国并购德国工程机械巨头普茨迈斯特。从出口产品,到海外投资,再到海外并购,16年的时间,三一重工走出了一条具有自身特色的国际化路径。2017年,三一重工实现国际销售收入116亿元,占企业总营收的比重约为30%。 向文波说,三一不做投机主义者,坚定地摒弃机会主义思维,聚焦工程机械不放松,深耕实体不后悔。 坚持自主创新是三一不断跨越的根本。三一研发投入占销售收入的5%左右。截至今年6月,公司累计申请专利12070项,授权8751项,累计专利申请与授权量稳居行业第一。 依托创新,三一打造出一大批拳头产品。钢制臂架86米泵车、200吨液压挖掘机、全球第一吊3600吨履带起重机、亚洲首台千吨级全地面起重机等产品,奠定了三一的行业领军地位。 “三一的目标是迈向世界级一流水平。”向文波介绍,将来三一可能不再是一个工程机械企业,而是一个平台公司。三一将把这个平台向社会开放,与社会共享,也共享社会资源。[详细]2018-12-21 09:26

三一重工:三季报业绩超预期 预计2018年实现净利润50.48亿元

事件:公司2018年10月23日晚公告三季报业绩预告,预计2018Q1-3实现归母净利润46.87-50.48亿元,同比增加160%到180%。 点评: 公司三季报业绩预告略超预期,继续看好全年利润超额释放。2018Q1-3,公司预告归母净利润同比增速160%-180%,高利润弹性进一步释放。2018H1,大象收入受上游供应不足影响出现负增长,起重机毛利率受市场结构和销量结构影响同比-8.54pct;2018H2,大象供应链情况已经好转,预计全年增速与去年基本持平,起重机毛利率预计将重回增长通道。同时,公司其他业务板块营收和毛利率均不断提升,规模效应摊薄固定成本,期间费用率处于下行通道,运营质量和效率稳中有进。工程机械在Q4集中销售有望出现小高峰,三一重工(8.570, 0.00, 0.00%)2018Q4营收环比增长确定性高,我们看好公司全年业绩表现,公司销售净利润率有望重回13%以上。 基建刺激不断落地,行业景气度延长龙头受益。7月23日,国常会提出加快今年1.35万亿元地方政府专项债券发行,财政部数据显示,2018Q1-3已发行1.26万亿元,较上半年的0.37万亿元迅速增加0.89万亿元。2018Q1-3,基建(不含电力)同比增速下滑至3.30%,已经达到历史低点;我们认为2018年底开始基建刺激项目将进入密集开工期,2019年有望为工程机械总量需求提供支撑,保障更新需求继续释放。 高水平服务赋能高品质产品,份额提升与产品结构改善有望进一步增益业绩。2018Q1-3,三一挖机销量35627台(+59.47%),市占率22.80%(+0.89pct),其中9月单月挖机市占率为26.32%(+3.44pct),三一中小挖市场认可度高,大挖受H 型矿挖销量积极带动市占率有望明显提升,中长期来看我们认为三一挖机市占率有望达到30%左右水平;汽车起重机销量5178台(+77.21%),市占率20.94%(+1.01pct);履带起重机销量477台(+33.24%),市占率34.29%(-3.47pct);平地机销量1208台(+17.85%),市占率7.99%(+0.65pct); 压路机销量294台(+94.70%),市占率7.00%(+2.59pct),销量与市占率齐升。三一重视客户服务、售前与售后服务人员数量具有明显优势,在高质量产品加持下,我们认为公司能够有效提升客户黏性与实现新客户拓展,长期利好公司业绩增长。 估值与评级:维持“增持”评级。公司是国内工程机械行业龙头,上市公司体内混凝土设备、挖机与起重机产品线完备,行业景气度延长与自身份额提升共振,业绩确定性高;海外布局进入收获期,全球经营有望提升业绩稳定性。上调盈利预测,原预测2018/2019/2020年实现归母净利润51.85/60.08/61.11亿元,现预测2018/2019/2020年实现归母净利润58.04/62.59/61.69亿元,对应EPS0.74/0.80/0.79元,对应PE11/10/10倍。公司业绩确定性强、业绩稳定性有望提升,给与2018年13倍PE,目标价9.62元,对应21%上涨空间。[详细]2018-12-20 09:07

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