营销服务后备干部培训:人才梯队建设与发展战略接轨

人才建设助力企业腾飞,2018年9月19日,营销总公司培训部组织开展山河智能装备集团营销服务后备干部第一期培训,来自营销总公司、国际营销公司、挖掘机营销公司的三十多名后备干部参加了为期四天的全封闭式集中培训。

合影

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“全方位”培养“

基于岗位实际需要,后备干部培训长达一年,力求以“全方位”培训实现后备干部综合能力及素质提升。

系列培训以季度为单位规划至明年9月,分为“基本素养”、“专业能力”、“管理能力”、“轮岗锻炼”四个主题。学员们每季度集中培训一次,包括内部讲师授课、外部讲师授课、素质拓展、研讨分析等内容,此外,集中培训后学员需完成读书计划、线上课程两个自学模块和岗位相关课题研究、内部课程开发等研究项目,并提交六千字以上的自学报告。

“全方位”培训实现后备干部综合能力及素质提升

“全方位”培训实现后备干部综合能力及素质提升

“本期培训包含管理者素质、沟通谈判与客户关系管理、工程机械行业发展趋势、地下工程装备新产品以及营销信息化管理等课程,以期后备干部形成岗位基本素养,掌握产品知识、市场调研方法、营销管理工具。”

营销总公司副总经理朱孟雄“管理者素质”

营销总公司副总经理朱孟雄“管理者素质”

外聘讲师吴兴波“沟通谈判与客户关系管理”

外聘讲师吴兴波“沟通谈判与客户关系管理”

 营销总公司总经理助理李伟伟“营销信息化管理”

营销总公司总经理助理李伟伟“营销信息化管理”

市场部部长尹红“工程机械行业发展趋势分析”

市场部部长尹红“工程机械行业发展趋势分析”

高级工法工程师屈乐宏“地下工程装备新产品”

高级工法工程师屈乐宏“地下工程装备新产品”

“战略性”对接

“对于本次培训,人力资源部副部长黄懿英指出,培养人才、储备人才是集团人力资源工作的重点,对企业来说,要建立职业发展机制、健全人才培养体系,对员工来说,要做好职业生涯规划、形成个人品牌和核心竞争力。

营销总公司配合集团人力资源发展规划,做到“上接战略”,以“建设人才梯队和职业晋升通道”为宗旨,建立营销、服务后备干部队伍培养机制,并计划开展全方位的系列化培训,推动营销体系人才培养和梯队建设工作,为集团人力资源战略服务。”

以“建设人才梯队和职业晋升通道”为宗旨,建立营销、服务后备干部队伍培养机制

以“建设人才梯队和职业晋升通道”为宗旨,建立营销、服务后备干部队伍培养机制

消息来源:山河智能

责任编辑:Leader

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山河智能装备集团

山河智能由中南大学何清华教授于1999年领衔创办,依靠革命性创新产品——液压静力压桩机起步,现已发展为以上市公司——山河智能装备股份有限公司为核心,以长沙为总部,在国内外具有一定影响力的国际化企业集团。公司总资产180亿元,员工5500余人,公司战略定位于“一点三线”、“一体两翼”,聚焦装备制造业,在工程装备、特种装备、航空装备三大领域全面发展,并以湖南、广东为两大战略要地,不断推出具有世界影响力的产品。公司现为国内地下工程装备龙头企业之一,全球工程机械制造商50强、世界挖掘机企业20强、全球支线飞机租赁企业3强。先导式创新是山河发展的内核。先导式创新相较市场跟随式创新是一种更复杂、更艰难的全过程产品研发模式,是一种更高境界的自主创新,是当下实现由中国制造走向中国创造的主要途径!山河智能前瞻性地创立了先导式创新模式与体系,给企业带来差异化的发展先机,并把创新作为一种“基因”植根于企业的生命之中,形成了具有鲜明山河特色、差异化显著的产品群。公司已在地下工程装备、全系列挖掘机、现代凿岩设备、特种装备、矿山装备、起重机械、液压元器件和通用航空装备等十多个领域,成功研发出两百多个规格型号,具有自主知识产权和核心竞争力的高端装备产品,批量出口全球100多个国家和地区。“SUNWARD”商标已在全球数十个国家注册。公司已获得专利技术1000余项,承担国家“863”计划、国家科技支撑计划、强基工程等国家级项目23项,获得国家科技进步二等奖、湖南省技术发明一等奖、湖南省科技进步一等奖等各种奖励数十项。公司作为国家高新技术企业的优秀代表,被授予或获批设立了“国家认定企业技术中心”、“国家技术创新示范企业”、“国家创新型企业”、“国际科技合作基地”、“国家工程机械动员中心”、“中国驰名商标”、“国家博士后科研工作站”、“机电产品再制造单位”、“院士专家工作站”、“国家863成果产业化基地”、“湖南省岩土施工装备与控制工程技术研究中心”、“现代工程装备节能关键技术湖南省重点实验室”、“地下工程装备湖南省工程研究中心”、“湖南省山河智能工业设计中心”等荣誉称号或创新平台。公司以“修身、治业、怀天下”为核心价值观,以“做装备制造领域世界价值的创造者”为使命和愿景,先导式创新成果获得国内外领导和专家的高度认可。党和国家领导人习近平、李克强、温家宝等先后视察山河智能。
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