安叉:新跨越又上新台阶再出发瞄准更高目标

“新跨越,再出发”。这是安徽叉车集团公司(以下简称安叉公司)2016年在登陆资本市场20年之际喊出的口号。安叉人不仅是这么说的也是这么做的。

面对越来越多国外对手进入中国市场的严峻竞争态势,安叉公司敢于和世界一流品牌同台竞技,不仅经受了考验,而且在竞争中不断发展壮大。他们坚持以自主品牌销售高质量的高端技术产品,让国产工业车辆始终占据中国市场主导地位。2017年安叉公司每月产销叉车1万台,全年产销叉车突破12万台,营业收入接近90亿元,比上年增长40%,连续27年保持全国叉车行业第一。2017年安叉公司出口叉车、出口创汇也同比分别增长25%、14%,再创历史新高,他们正由国内领先走向全球知名。

面对成绩,安叉人有着清醒的认识。安叉公司党委书记、董事长张德进在最近企业的一次会议上谈到了2018年的新目标新举措。他指出,考虑到2017年增长幅度高,基数大,2018年安叉公司计划产销叉车12.5万台,保持持续稳定增长。具体措施包括:

优化产品设计,搞好产品开发。产品设计是产品制造的先导。2010~2015年安叉公司已有自主研发新产品485项。2017年,安叉公司开发的新产品销售额占销售总量已达60%。2017年,安叉公司已评为国家级工业设计中心。2018年要以此动力,进一步优化产品设计,努力使产品更加先进、节能,并向轻型化、自动化方面发展。进一步增强自主研发能力,每年拿出5%的销售收入用于研发,抓好新产品开发。2018年新产品开发,着重围绕智能、节能、环保,增加品种,拉长系列,为工厂、仓储、港口、码头、矿山等提供多种多样多功能的叉车,为各行业提供高水平的起重运输装备。

发展新能源叉车,促进节能环保。新能源叉车是战略性新兴产业之一。安叉公司发展新能源叉车(主要是电动叉车)起步早,成效好。2017年公司的电动叉车突破1万台,比2016年增长4成多;最新开发的新能源叉车航程可达8个小时。2018年,安叉公司抓住国家重视新能源装备的机遇,加快发展新能源叉车。公司将加大对新能源叉车的投入,提高新能源叉车生产能力,增强测试、检验手段,增加产品品种,提高档次,提高产品水平。通过努力,使新能源叉车实现较大幅度的增长,更好地满足广大用户对新能源叉车的需要。

实施品牌战略,提升产品质量。合力叉车能够27年保持全国叉车行业第一,靠的是产品质量。近两年来,安徽合力连续2次获得中国工业大奖提名奖,产品也获得安徽省名牌产品、受用户欢迎产品等称号。2018年,安叉公司要大力实施品牌战略,尤其是着力提品质,创品牌。为此,要进一步加强质量管理,严格执行各项规章制度,加强质量控制,确保质量提高;加强外协件、外购件管理,保证整机装配质量;积极采用高档设备、推行先进管理方法;强化员工质量意识,时时、事事、处处抓好产品质量。全面提高设计、制造和操作技能。通过努力,不断把产品质量提高新水平。

推进精益生产,提高经济效益。精益生产是转变经济发展方式的重要内容,是应对企业成本升高、销售市场疲软的有力措施。安叉公司前两年实施精益生产已经形成了一系列成功做法,拥有高水平生产线68条,设备自主保全率98.6%,标准化作业覆盖率达89.97%,信息化管理方面获得国家级示范企业称号。取得了明显成效。2018年我国机械工业仍然面临成本市场竞争压力大的困难。在这种情况下,企业要取得好的经济效益,提高竞争能力必须抓好精益生产。要调整企业组织结构,提高工作效率和生产效率;要加强经营管理和经济核算,努力用较少的钱办更多的事;要积极开展增产节支活动,实行整车与配套件同步发展,努力提高经济效益。2018年,安叉公司还要继续开展劳动竞赛活动,开展合理化建议活动。通过实施精益的过程管理和营销服务,群策群力,努力取得好的成效。

实施“一带一路”,拓宽国际市场。安叉公司开拓国际市场已经具有很好的基础,公司建立了80多家海外代理机构,合力叉车已出口到世界150多个国家和地区,这些国家和地区绝大部分在“一带一路”沿线。我国实施“一带一路”和“大外交”战略,为我国企业开拓国际市场创造了良好机遇,安叉公司要乘势而上。要继续扩大产品出口,在国外开办更多的销售服务网点,组织产品销售、使用、维修服务;要积极在国外办厂,就地生产,就地销售;还可以兼并收购当地同类企业,帮助扩大生产、营销规模;与德国永恒力公司合资租赁叉车已取得成功,下一步继续发展。通过以上措施,争取2018年产品出口和出口创汇有新的增长。

加强员工培训,打造过硬员工队伍。要打造具有全球竞争力的世界一流企业,领导是关键,人才是根本。2018年,安叉公司决心进一步加强各级领导班子建设,加强员工培训。公司正在结合2017年年终考核,调整部分组织机构和领导成员,选拔年富力强的干部充实一线。进一步抓好员工培训,组织员工学习新发展理念,学习新的业务知识,努力掌握世界前沿技术,不断增强创新能力和工作本领;要进一步贯彻共享发展理念,提高员工的收入和福利待遇,不断提高员工的积极性和创造性。

张德进表示,2018年是全面贯彻党的十九大精神的开局之年,是我国改革开放40周年,是安叉公司继续力争保持国内叉车行业首位的第28年,和向世界五强进发的关键一年。安叉公司将秉持新发展理念,不忘初心,牢记使命,坚持质量第一、效益优先,全面贯彻落实集团战略目标,提升全员素质,构筑精品工程,追求卓越管理,增强竞争能力,着力打造具有全球竞争力的世界一流企业。(徐斌)

责任编辑:Jefon

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近日,安徽省委综合考核组来到安徽叉车集团,反馈2018年度省委综合考核结果。考核组反馈考核结果:综合评定为“好”的等次。 根据省委的统一部署,安徽省委第一综合考核组于3月20日对公司经营和党建工作进行了考核。根据考核结果并经省委常委会议、省国资委党委会议研究审定,集团公司领导班子2018年度综合考核综合评定为最高等次“好”,集团党委书记、董事长张德进被评定为最高等次“优秀”。根据中央和省委有关规定,张德进已连续3年被评为“优秀”等次,被省委记三等功一次。 2018年,安徽叉车集团坚持改革创新,党建与生产经营相结合,引领助力企业高质量发展;推进产业结构调整和产品转型升级,全面贯彻五大发展理念,各项经营指标再创历史新高,连续28年位居中国工业车辆行业第一,继续位列全球行业第七;积极履行社会责任,节能减排,脱贫攻坚工作取得成效。叉车集团加大新产品、新业务领域开放拓展力度,巩固扩大了行业领先优势;理顺管理体制机制,进一步激发了企业发展内生动力。同时,集团党委推进党建与生产经营有机融合,创造出企业党建“五法”,取得了显著成效,也为国有企业党建工作提供了经验。 张德进代表领导班子对省委省政府、省国资委党委给予叉车集团的关心和大力支持表示感谢。他表示,省委综合考核组反馈的结果是对叉车集团2018全年工作的高度肯定,更是鞭策和鼓励,对叉车集团持续稳健健康发展及引领行业、提升治理水平有重要指导意义。针对考核组提出的意见和建议,公司领导班子将高度重视,诚恳接受,压实责任,逐条对标,立行立改,切实抓好整改落实,努力推动公司高质量发展。(来源:中国工业新闻网)[详细]2019-07-09 17:02

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安叉集团董事长张德进:直面行业发展新常态

2014年11月5日,由中国工程机械工业协会主办的"第四届四次会员代表大会暨第十三届中国工程机械发展高层论坛"在安徽省合肥市召开。来自国家及安徽省、市相关政府部门的领导、协会及所属各分支机构的负责人和行业各领域骨干企业的高层、行业媒体代表等300多人参加了本届行业年度盛会。以下为安叉集团董事长张德进的发言内容:尊敬的各位领导,各位同仁,各位来宾和媒体界的朋友们,大家上午好!首先感谢我们王市长热情洋溢的致辞,感谢中国工程机械为协会能够在合肥召开年度盛会,同时也非常荣幸的安徽叉车集团能够协办今年的年会积极高峰论坛,在此,请允许我代表安徽叉车集团以及合肥合力股份有限公司对各位领导、各位同仁,各位来宾,媒体朋友的到来,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!当前至今后一段时间,中国的经济像深秋的天气不会再像以前那么红火,甚至还感觉有些冷,这就叫进入了新常态,新常态以后怎么办?国家提出了以提高经济质量和效益为中心的,以调整战略性转移为抓手,以调整深化结构改革为根本动力,以安全发展、绿色发展、和谐发展为保障,在这样的宏观经济背景下,中国工程机械行业经历了过去十多年的高速增长,从产业规模、技术水准、产品档次、市场服务、配套国际化等各个方面都实现了快速的发展与突破,取得了令人注目的成就,自2011年以后,一些深层次的矛盾和问题逐步显现,创新能力不足,规模扩张过快,同质化竞争严重,过渡营销导致财务危机,资金紧张等问题,行业开始进入了焦灼和僵持的状态,普遍感受是市场难做了,资金紧张了,利润下降了,发展遇到瓶颈了,行业发展遇到了新常态应该怎么办?今天借行业年会和高峰论坛这个平台和契机,我们大家齐聚一堂,围绕经济行业发展分析形势,分享观点,总结经验,展望未来,相信对行业的持续健康发展,发挥现实作用和深远的影响。新常态下既要充分评估盈利性,也要看到有利的环境,关键还要紧扣主业,拉近与国际一流企业的差距,着力加快技术创新、管理创新和体制机制创新,商业模式的创新,通过创新增强企业发展的后劲,其次坚持质量为本,聚焦质量提升,通过品质的提质和可靠性的提升促进企业的发展。三是管理控制风险,放缓脚步,进而实现有质量、有效益的增长。最后还是要坚持诚信自立。安徽叉车集团是行业内专注行业车辆省属国有企业,取得了一些成绩,无论从规模还是收入,管理等各个方面,我们与今天与会的各兄弟企业以及国际一流企业还有较大的差距,明天下午安排各位到合力去考察指导,在此也希望各位领导来宾多提宝贵意见和建议,最后,预祝本次大会和高峰论坛取得圆满成功,祝各位领导、各位来宾,身体健康,事业兴旺、合家幸福,谢谢大家![详细]2014-11-06 09:53

四大举措成就安叉国家级技术创新示范企业

近日,由国家工信部、财政部组织认定的2013年国家技术创新示范企业揭晓。安徽叉车集团有限责任公司以显著的创新成就、高度的核心技术自主控制权、领先的整体技术水平获此殊荣。根据规定,集团公司将享受国家在产业、财政方面的优惠政策。安叉的国家技术创新示范企业是怎样创建成功的呢?记者认为主要有如下几点。 一为领导班子认识高度高。叉车是安叉公司的优势产品,连续22年居全国同行业第一。安叉集团董事长张德进认为,当前我国乃至全球许多产品产能过剩,要提高产品的市场竞争力,在国内国际市场占据一定份额,就必须坚持不断创新,实行传统产业高新技术化、高新技术产业化。公司领导以这种认识统一全体员工的思想,在集团形成人人讲创新、个个搞创新的良好气氛。公司还按照国家产业政策,确定把节能、环保、效率作为技术创新的努力方向,进一步统一员工的思想和行动。 二为建立促进技术创新的长效机制。安叉集团是安徽省第一批建立的国家级技术中心、第一批国家级创新企业。但是,公司没有停留在原有水平上。公司高层认为,要使技术创新常抓不懈并不断提高,就必须建立长效机制。为此,公司建立了相应的管理制度、奖励制度,加强对各级管理人员的考核、管理,实行能者上、庸者下;鼓励技术人员钻研技术、创新技术;鼓励一线员工的发明创造、开展工作改善活动和合理化建议活动。通过建立这样的长效机制,提高了员工的积极性、创造性,使员工能积极参加技术革新、工作改善等活动,推动了新技术新工艺的研制和应用。例如,在铸造方面,研制成功并推广应用的静压铸造技术、消失模技术,对提高产品质量、降低生产成本起到了重要作用。在加工方面,采用联合设计、成组加工而制造的大吨位叉车、重装设备具有良好的功能,深受用户欢迎。 三为加大技术改造和研发投入。安叉公司搬迁至叉车产业园以后,建立了宽大明亮的厂房,购置了高精度数控机床、加工中心,建立了先进的铸造线、加工线、装配线,完善了测试、实验基地,从而为技术创新奠定了坚实的物质基础。集团公司加大研发投入,每年投入5%以上的销售收入用于产品研发、技术创新,及企业技术中心建设,提高了自主研发能力。 四为加强员工培训,提高员工素质。安叉公司高度重视员工培训。公司建立了培训制度,实行技术人员、管理人员、销售人员、一线工人、政工干部五个方面的培训,学习前沿技术和最新的管理知识,学习国外先进的经营方式和管理理念。通过培训努力打造一流的技术专家、管理团队和员工队伍。集团公司还有一项创举:即每两年举办一届员工技术比武运动会。从各部门、各子公司比赛开始,层层选拔,最后参加集团的比武大会,优胜者予以奖励,记入档案,作为提升、晋级、选拔人才的重要条件。 技术创新使企业如虎添翼,加快发展。2013年1~10月,集团公司产销叉车7.1万台,同比增长19.68%,完成销售收入、实现利润分别增长17%和53.9%。[详细]2014-01-10 09:08

安叉集团员工贾文和佘斌获国务院特殊津贴

近日,安徽叉车集团公司接国家人力资源和社会保障部关于公布2012年享受政府津贴人员的通知。经国务院批准,集团公司桥箱事业部贾文、装备事业部佘斌两人获国务院特殊津贴。据悉,这次安徽高技能人才只有10人获此殊荣。 多年来,安叉公司党委坚持以人为本,十分重视一线员工特别是高技能人才的培养与使用。在制定技术人员、管理人员成长路线的同时,制定一线员工的成长路线。公司建立学习型组织,创办“职工书屋”,组织职工学习;举办职工岗位技术操作运动会,推动岗位练兵和技术比武;推行导师带徒制,对青年工人进行传帮带;开展QC活动、改善提案活动,发掘职工的聪明才能,促进技术创新;开办技能大师工作室、三级培训班,为职工成长搭建平台。通过这些扎实有效的工作和活动,促进了职工特别是一线员工的茁壮成长,一批员工成为全省和全国的高级技师、技术能手,一批员工在全省、全国技术比赛中获奖;还有的一线员工被评为全省劳模和全国劳模。 集团公司领导重视一线员工成长和员工队伍建设,极大地调动了员工的积极性、创造性,广大员工积极苦干、献技献策,促进了集团公司快速发展。到2012年,安叉集团已连续22年获得全国同行业第一。今年一季度,产销叉车又比去年同期增长7.5%,其中3月份首次突破1万台,创历史最高水平。[详细]2013-05-17 10:27

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安徽合力股份有限公司

安徽合力股份有限公司的前身是安徽叉车集团公司的核心层企业—合肥叉车总厂,始建于1958年。1993年9月,安徽叉车集团公司通过定向募集方式,独家发起设立了本公司。1996年9月,本公司公开向社会发行3000万股股票,并于当年10月9日在上海证券交易所挂牌上市,股票简称“安徽合力”股票代码“600761”。截止到2005年12月31号,公司总股本为3.07亿股,流通股1.78亿股,资产总额14.7亿元,净资产10.5亿元。公司目前主要经营叉车、装载机、工程机械、矿山起重运输机械、铸锻件、热处理件制造及产品销售。金属材料、化工原料(不含危险品)、电子产品、电器机械、橡胶产品销售;机械行业科技咨询、信息服务等业务;房产、设备资产租赁。公司的主导产品“合力”牌叉车及各类仓储机械广泛的应用于工矿企业、交通运输、仓储物流等行业的装卸及短距离搬运作业。公司自1993年成立以来,就树立了“以高新技术改造传统产业”的经营理念,致力于叉车及配套零部件新产品的研究开发。陆续推出了X系列、α系列、H2000系列、G系列叉车产品,尤其是2000年推出的H2000系列叉车,具有性能优越、安全可靠、低噪音等优点,具备了与国际同类产品相抗衡的竞争优势,目前是公司主导产品;2005年公司又推出了新一代环保型G系列叉车,进一步增强了公司在未来的竞争优势。公司还开发了绿色环保型的电瓶车、石油液化气叉车等新型系列产品。目前,公司的叉车和零部件产品在国内同行业中规格最全、规模最大,叉车的综合性能处于国内同行业领先地位,部分产品达到国际先进水平。公司拥有国内同行业最完整的产业体系,拥有国内叉车行业最大的消失模铸件生产基地、最大的油缸生产基地、最大的转向桥生产基地公司,具备国内领先的叉车设计开发生产制造和试验检测能力,各项主要经济指标已连续十九年高居全国同行业之首。公司地处中部省份安徽合肥、所属装备制造行业的发展符合国家促进中部崛起、大力发展装备制造业的政策精神,公司还被列入安徽省政府“861”行动计划和重点支柱产业,是解放军总后勤部军事装备定点生产企业。公司已通过ISO9001(2000)质量体系认证,进出口商品CE认证、ISO14001环境管理体系认证,被安徽省科技厅评定为国家高新技术园区内“高新技术企业”。“HELI”品牌先后荣获“中国叉车第一品牌”、“中国叉车行业最具影响力品牌”及国家商务部“重点培育和发展的出口名牌”、“中国驰名商标”等荣誉。被中国质量检验协会用户委员会评为"全国用户满意产品",荣获"全国用户满意服务"和"全国用户满意企业"称号。企业信用等级为:AAA级。
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