高瑞忠:老骥尚能伏枥 尤寄徐工深情

高瑞忠,徐工集团高级工程师,机加工方面专家,致力于徐工随车核心零部件的研究,在徐工集团工作了40个春秋,就是这样一个平凡的人,把自己的一生的青春洒在徐工这片沃土上。

高瑞忠:老骥尚能伏枥 尤寄徐工深情

高瑞忠:老骥尚能伏枥 尤寄徐工深情

亮剑精神 迅速响应市场反馈

曾经有一段时间,市场反馈新产品QS170B大吨位绞车的问题较多:经常会出现的马达异响,齿轮折断,齿轮噪音过大,使用寿命短等,最终导致大吨位的吊机不能正常工作。

攻坚破冰 困难面前迎韧而上

为解决这个难题,他去生产现场收集相关的加工过程信息,排查导致问题出现的各种原因。第二天一早来到生产车间,查看绞车生产和装配过程,亲自拿着卡尺对生产的零件逐个检验,并做数据记录,同时对装配好的绞车进行试运转。当他发现各个环节检测都正常时,忽然想到一个可能忽略的环节:如果分厂的生产没问题,会不会是外协厂生产环节导致的问题?

他立刻把关注的重点转到外协生产工序上。经过持续多日的现场排查,最终锁定了问题根源:外协厂热处理工艺不稳定,导致太阳轮尺寸变形过大,他逐一对热处理后的20件太阳轮进行取样测量,通过进一步研究排查,发现外协厂需要对太阳轮进行齿面渗碳和淬火,由于零件是整体装进炉子可能会导致热应力集中,局部发生不规则的变化,从而导致原来加工正常的零件经过热处理淬火后,尺寸会出现偏差。

匠人匠心 展现当代工匠精神

确定问题后他去外协厂家,利用自己专业知识指导外协厂员工进行工艺改进,从零件摆放的方式到加热阶段的管控再到保温阶段的管控,耐心细致地进行辅导。经过多次工艺改进,有效提高了外协产品的整体质量。他这种坚韧而执着的工匠精神感染身边的每一个人,他常说:“我不知道明天怎么样,但是我必须把今天的事干好!”

责任编辑:Jefon

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徐工工程机械集团股份有限公司

徐工集团成立于1989年3月,成立21年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位,目前位居世界工程机械行业前10强,中国500强企业第125位,中国制造业500强第55位,是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。  徐工集团年营业收入由成立时的3.86亿元,发展到2009年的505亿元,实现利税35亿元,在中国工程机械行业均位居首位。  徐工集团建立了以国家级技术中心和江苏徐州工程机械研究院为核心的研发体系,徐工技术中心在国家企业技术中心评价中持续名列工程机械行业首位,被国家发改委、科技部等五部委联合授予“国家技术中心成就奖”。建立了覆盖全国的营销网络,100多个国外徐工代理商为全球用户提供全方位营销服务,徐工产品已销售到世界130多个国家和地区。9类主机和3类关键零部件市场占有率居国内第1位。5类主机出口量和出口总额持续位居国内行业第1位。  徐工集团秉承“担大任、行大道、成大器”的核心价值观和“严格、踏实、上进、创新”的企业精神。先后获得“全国五一劳动奖状”、全国机械行业文明单位等荣誉。公司党委被中共中央组织部评为“全国先进基层党组织”。徐工集团已为抗震救灾、建设徐工希望小学等各类社会公益事业捐款6075万元,捐衣物14.9万余件,被国家民政部授予“中华慈善奖”,被中共中央、国务院、中央军委授予“全国抗震救灾英雄集体”。  徐工集团的企业愿景是成为一个极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界级企业。徐工集团的战略目标是,到2015年要实现营业收入超1000亿元,进入世界工程机械行业前5名。
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