三一重工:为“中国制造”注入新基因

2017/10/09 09:48新华社

中国工程机械企业三一重工上半年利润增幅超过7倍,为三年来最好的半年业绩。三一重工在行业周期的跌宕起伏和行业格局的此消彼长中,通过供给侧的持续创新升级,实现内涵式增长,为“中国制造”注入新基因。

挖掘机指数”步入景气周期

今年上半年,以挖掘机为代表的工程机械销量和开工数据所组成的“挖掘机指数”大幅上涨,显示工程机械行业进入景气周期。

三一重工不久前公布的半年报显示,三一重工营业收入达到192.08亿元,净利润为11.60亿元,利润增幅超过7倍。

位于长沙的三一重工“18号厂房”,一年多前还有些冷清,今年生产线却一派繁忙。入夜后厂区灯火通明、物流车流如织,仿佛回到了2011年行业高峰时那段“机”情燃烧的岁月。从2012年开始,工程机械市场行情急转直下。三一重工同样不能幸免,营业收入由高峰时的500多亿元缩减到200多亿元,净利润由80多亿元缩水至几亿元。

是退出?还是承受阵痛捱到黎明。三一重工选择了后者。三一重工总裁向文波说,三一的发展经历了改革开放的全过程,面临很多“赚快钱”的诱惑,但始终坚持把重心放在实业。

今年,低谷中的工程机械行业出现曙光。作为行业的“坚守者”,三一重工迎来收获的季节。今年上半年,三一重工全线产品销售均大幅增长,其中挖掘机械增长102.4%、桩工机械增长226.4%、起重机械增长69.8%。三一品牌的挖掘机在国内市场占有率位居第一,预计全年销量将超过2011年的历史顶峰水平。

被逼出来的供给侧改革

曾几何时,工程机械行业连年高增长,不知风险为何物。向文波说,行业的周期性波动,给企业上了“重要一课”,让企业认识到经济有风险、产业有周期,必须变得更加理性、成熟。

这一轮景气周期的数字背后,三一重工有了更多质的变化。

一是降成本,向管理要效益。近年来,三一重工通过提升管理水平、再造生产流程,运用信息化、智能化,销售、经营、财务、管理四项费用率连续大幅下降。

二是控风险,销售策略更稳健。以前,工程机械企业采取低首付甚至零首付的激进销售模式,让行业陷入恶性竞争,也埋下了巨大的风险。

现在,三一重工首付比例基本达到30%以上。三一重工副总裁伏卫忠说,今年风险控制比历年都好,销售产品时会根据客户盈利能力和还款情况严格“把关”,产品还款逾期率只有1.3%。

三是稳投资,避免“泡沫式增长”。工程机械行情火爆时,造船、造酒、造车的都开始造工程机械,挖掘机品牌一度达到100个。当时,三一重工也是采取了粗放式扩张方式。

三一重工总裁助理陈静认为,过去五年,制造企业陷入困境,只有把“内功”逼出来,苦日子才没有白过。

由“制造”向“智造”转型

在经济转型成为必须、科技创新成为引擎的当下,三一重工正在重新界定自己,实现由“制造”向“智造”的转型。

三一重工是全球第五大工程机械企业。在市场竞争中,面对的都是最顶级的对手,产品品质、服务水平、创新能力才是安身立命之本。每天北京时间上午7时30分,三一所有高管全球连线开早餐会,及时分析市场和客户,找到新的痛点和需求点,做出快速响应。

挖掘机长期以来是外资品牌的天下。2006年,三一挖掘机卖出500台,市场占有率仅0.5%。而现在三一重工在国内挖掘机市场的占有率超过20%,是国际巨头卡特彼勒小松两家的总和。

伏卫忠说,三一在挖掘机市场由小做大,关键“秘诀”是靠研发和创新。三一在产品设计、实验、系统集成、加工工艺等方面建立了强大体系,挖机产品“劲大、省油、速度快”,能够很好地满足客户需求。

混凝土机械市场,三一已多年稳居全球销量第一,现在进一步在产品创新上做文章,针对农村建筑市场专门推出了短臂架泵车,依托泵车折叠臂技术“跨界”推出了水平作业半径可达58米的曲臂高空消防车和多功能长臂破拆消防车。

产业上游的发动机,一直是中国制造业的短板。2009年,三一开始着手研发,现在部分发动机产品已批量上市,其故障率比之前使用的某德国品牌还要低。

在海外市场,三一重工的设备改变了以往很多“中国制造”低价、低质、走量的形象,在美国等高端市场同样得到了客户认可。

三一重工过去是“重基因”,未来将再加上互联网的“轻基因”、智能制造的“智基因”,由“制造”向“智造”转型。三一重工是国家首批智能制造试点示范企业,长沙的“18号厂房”是亚洲最大的智能化制造车间之一。

责任编辑:Keyi

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三一重工股份有限公司

三一重工股份有限公司由三一集团投资创建于1994年,总部坐落于长沙经济技术开发区。自公司成立以来,三一重工每年以50%以上的速度增长。2008年,尽管受金融危机影响,三一重工仍然延续了以往的增长,全年实现营业收入137.45亿元,较上年增长50.3%。2009年公司实现销售收入164.96亿元,同比增长20.01%,利润总额26.29亿元,同比增长70.65%。2010年上半年,公司实现营业收入169.46亿元,同比增长98.43%;利润总额36.18亿元,较上年同期增长159.33%;净利润28.75亿元,同比增长162.39%。三一重工主要从事工程机械的研发、制造、销售,产品包括建筑机械、筑路机械、起重机械等26大类200多个品种,主导产品有混凝土输送泵、混凝土输送泵车、混凝土搅拌站、沥青搅拌站、压路机、摊铺机、平地机、履带起重机等。目前,三一混凝土输送机械、搅拌设备、履带起重机械、旋挖钻机已成为国内第一品牌,混凝土输送泵车、混凝土输送泵和全液压压路机市场占有率居国内首位,泵车产量居世界首位,是全球最大的长臂架、大排量泵车制造企业。2002年,三一重工在香港国际金融中心创下单泵垂直泵送混凝土406米的世界纪录。2007年12月,三一重工在上海环球金融中心以492米再次创造单泵垂直泵送的世界新高。三一重工还研制出世界第一台全液压平地机、世界第一台三级配混凝土输送泵、世界第一台无泡沥青砂浆车。2007年10月,由三一重工自主研制的66米臂架泵车问鼎吉尼斯世界纪录。2008年底,三一推出72米世界最长臂架泵车,实现了对混凝土泵送技术的又一次跨越。三一秉承“品质改变世界”经营理念,将销售收入的5%-7%用于研发。拥有国家级技术开发中心和博士后流动工作站,目前共申请专利2040项,拥有授权有效专利1000项。荣获国家科技进步二等奖,被认定为中国驰名商标、全国“免检产品”、中国名牌产品、中国工程机械行业标志性品牌。在国内,三一重工建有遍布全国的100多个营销、服务机构,拥有56个服务网点仓库、6条800绿色服务通道。其自营的机制、完善的网络、独特的理念,将星级服务和超值服务贯穿于产品的售前、售中、售后全过程。在全球,三一建有30个海外子公司,业务覆盖达150个国家,产品出口到110多个国家和地区。目前,三一已在印度、美国、德国、巴西相继投资建设工程机械研发制造基地。三一重工已通过国家ISO9000质量体系认证、ISO14001环境管理体系认证、OHSAS18001职业健康安全体系认证和德国TUV认证。三一重工于2003年7月3日上市;2005年6月10日,三一重工成为首家股权分置改革成功并实现全流通的企业,被载入中国资本市场史册。2003年10月3日 中共中央总书记、国家主席胡锦涛视察三一,亲切鼓励三一人:“你们已经取得了辉煌的过去,希望你们团结一心,有一个更加美好的未来!”此后,温家宝、贾庆林、曾庆红、黄菊、周永康等党和国家主要领导人相继视察三一。董事长梁稳根先生是三一集团的主要创始人,中共十七大代表,八、九、十届全国人大代表,全国劳动模范、全国优秀民营企业家,优秀中国特色社会主义事业建设者,“中国经济年度人物”、福布斯“中国上市公司最佳老板”、“蒙代尔•世界经理人成就奖”获得者。
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