“技术领先,用不毁” 徐工从哪些领域为用户创造价值增长点?

技术领先是实现珠峰登顶的不竭动力,是企业永葆青春的活水源泉。徐工起重机械事业部自2013年拓展轮式起重机再制造产业以来,以修复技术为核心,不断挖掘创新潜力,持续进行工艺改善,在竞争日益激烈的起重机后市场脱颖而出,逐渐在行业内崭露头角。

“技术领先,用不毁” 徐工从哪些领域为用户创造价值增长点?

“技术领先,用不毁” 徐工从哪些领域为用户创造价值增长点?

  技术提升,确保再制造“硬条件”

近几年,随着国家宏观调控政策的实施、后市场的开放以及用户需求的增加,二手工程机械市场迅速发展,产品也呈现出多样化特点。

二手机械作为工程机械市场的一种补充资源,能促使工程机械设备市场和资金市场完美接轨,降低施工单位的投入成本,缩短回报时间,提高回报率。巨大的发展空间和“利润刺激”对企业和用户而言,都是发展的“二次”机遇。徐工因势提出“技术领先,用不毁”的产品理念,强化技术研发、工艺设计以及智能制造,持续加强过程管控,不断提升核心竞争力。徐工起重机械巧妙转化“绿色清洗、无损拆解、无损检测和修复技术”再制造四大核心技术,依托现有维修平台,投入清洗、检测等再制造先进设备与大型工装器具,提升工艺基础,完善拆解及焊接修复作业标准、检验标准,制定了工艺定额等工艺文件,确保轮式起重机再制造具备新产品生产的“硬条件”。

“技术领先,用不毁” 徐工从哪些领域为用户创造价值增长点?

“技术领先,用不毁” 徐工从哪些领域为用户创造价值增长点?

  技术创新,深挖价值增长新亮点

再制造过程节能60%,材料利用率达到70%,废气排放减少80%,与更换新件相比,再制造零部件能有效帮助企业控制成本,并且创造更高价值。徐工起重机维修再制造以结构件经验型维修为起点,开展理论和基础试验研究,从返厂维修开始,进行长年限结构件修复以及剩余寿命评价研究;以普通零部件换部件、换密封为起点,逐步扩展到对进口液压零部件进行表面修复、表面精加工、测量技术研究,乃至部分泵、马达的修复。

“技术领先,用不毁” 徐工从哪些领域为用户创造价值增长点?

“技术领先,用不毁” 徐工从哪些领域为用户创造价值增长点?

经过两年多的潜心研究和技术创新,维修再制造体系制定了评审、清洗、拆解、试验、报废等13道工艺流程,实现了QY70K汽车起重机回转缓冲阀、QY25K汽车起重机变幅平衡阀等为主的零部件正常生产与修复,建立起了一整套完善的进口平衡阀维修再制造流程,以及十项工艺、质量标准。不仅如此,在今年上半年,维修再制造分厂突破性地完成了10余件进口液压马达、泵的再制造,经过再制造流程“重生”的产品,无论是产品性能、外观还是质量,都能达到使用标准。通过技术创新完成了旧的产品重新焕发生命活力的过程,为企业和用户盈利和价值提升增添了新亮点。

“技术领先,用不毁” 徐工从哪些领域为用户创造价值增长点?

“技术领先,用不毁” 徐工从哪些领域为用户创造价值增长点?

在工程机械市场从狂热走向平静之时,徐工起重机械维修再制造体系持续提升再制造技术,深挖再制造盈利和价值提升新亮点,广拓后市场蓝海,为行业精益转型、用户价值提升所作出的贡献日益凸显。

责任编辑:Jefon

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徐工工程机械集团股份有限公司

徐工集团成立于1989年3月,成立21年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位,目前位居世界工程机械行业前10强,中国500强企业第125位,中国制造业500强第55位,是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。  徐工集团年营业收入由成立时的3.86亿元,发展到2009年的505亿元,实现利税35亿元,在中国工程机械行业均位居首位。  徐工集团建立了以国家级技术中心和江苏徐州工程机械研究院为核心的研发体系,徐工技术中心在国家企业技术中心评价中持续名列工程机械行业首位,被国家发改委、科技部等五部委联合授予“国家技术中心成就奖”。建立了覆盖全国的营销网络,100多个国外徐工代理商为全球用户提供全方位营销服务,徐工产品已销售到世界130多个国家和地区。9类主机和3类关键零部件市场占有率居国内第1位。5类主机出口量和出口总额持续位居国内行业第1位。  徐工集团秉承“担大任、行大道、成大器”的核心价值观和“严格、踏实、上进、创新”的企业精神。先后获得“全国五一劳动奖状”、全国机械行业文明单位等荣誉。公司党委被中共中央组织部评为“全国先进基层党组织”。徐工集团已为抗震救灾、建设徐工希望小学等各类社会公益事业捐款6075万元,捐衣物14.9万余件,被国家民政部授予“中华慈善奖”,被中共中央、国务院、中央军委授予“全国抗震救灾英雄集体”。  徐工集团的企业愿景是成为一个极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界级企业。徐工集团的战略目标是,到2015年要实现营业收入超1000亿元,进入世界工程机械行业前5名。
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