4.0先锋G1代 徐工拓宽起重机行业产业链可持续发展空间

徐工集团副总裁、起重机械事业部总经理陆川说:“G一代承载了集团王民董事长对于起重机械产业板块的战略构想,希望通过起重机械事业部的努力,率先把中国工程机械行业的竞争带到了一个比拼附加值,比拼价值创造力的高端新起点。”

徐工G1代新品体验发布会现场

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一切为了客户价值最大化

尽管G一代攻克了“智能臂架”等行业最高水准的15项关键技术,其中6项是行业首创、首发,但这不是终点,仅仅是印证G技术为客户创造价值收益的注解。

徐工G1代新品体验发布会现场

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领导现场合影

领导现场合影

徐工集团董事长王民接受媒体采访

徐工集团董事长王民接受媒体采访

追求高价值。一组数据体现了徐工研发人员基于客户需求的高端价值取向:科技智能技术,必须最大限度地弥补操作人员经验和技能的不足,使人对机械的操控能力大幅提升,施工效率、作业精准性和安全性显著提升。绿色节能技术,要在保证百公里综合油耗降低12%的基础上,使产品爬坡能力提升至45%;作业能量利用率提升15%,综合工况平均节油率达到15% ;品质效能技术,要通过33项精密周到的安全防护、维修便利性、操控舒适性设计、自拆装技术,把“以人为本”的理念拓展到极致;超高性能技术,要能实现在同等边界重量下,作业性能超出同吨级产品5%~15%;新型单缸插销伸缩系统关键元件使用寿命提高100%;运用单发动机系统的大吨位产品,动力系统日常养护费用降低40%……“客户价值收益”成为徐工G一代研发人员的高频词。

徐工G1代新品体验发布会现场

徐工G1代新品体验发布会现场

“研磨”高品质。在业界以“最耐得住寂寞”著称的徐工人,为了达成设定的价值目标,组织了系统、全面、精细的海内外客户使用情况、国家标准的专项调研,建立了独有的“核心零部件技术、系统技术、整机技术”虚拟设计与测试、实体应用与测试、全生命周期超负荷、极限环境应用测试、内部用户模拟论证的系统、精密的预研、试制检测模式,展开了长达两年的“无休止研磨”:如针对吊臂、车架及转台关键结构件在零部件加工完成后采用了加强及耐久性试验方法,经过严格的超载试验;原先按照使用标准15万次的新型单缸伸缩机构,加强到50万次;整机试验时,针对吊臂伸缩系统测试按照15年用户使用寿命的水平来确定试验标准……还有对整机作业45度高温、零下39度极寒测试。

“问题必须清零,质量一查到底”的总经理问题追责制,使研发、品控、营销三方“较劲”成为常态,经常会因为采取更苛刻手段检测出问题,导致新产品必须回炉整改。“比如检测人员通过快速操控产品,让机器在极短的时间完成起、落变幅、回转等动作,这种操作方式,就像你开着车,一脚踩刹车,一脚踩油门一样,但是他们就是这么测,操作室有抖动就不行”徐工的研发人员表示,尽管很“闹心”,但这样的确把检测工作覆盖到了每一个细节。

徐工起重机现场动作展示

徐工起重机现场动作展示

徐工起重机现场动作展示

徐工起重机现场动作展示

实证高水平。4月18日,全国客户和媒体接受了一次动人心魄的“机械致敬”:先是12台呈两列纵队排列的G一代新品在指挥员的号令下,同时做出吊臂举升、回转、千手观音等“欢迎”动作;紧接着,一台以风电吊装见长的XCA550全地面起重机,依次起吊55吨和8吨汽车起重机至10米高空,在秀出新品特色的同时,展现了高超的吊装技巧。随后,展开了行业最大阵容的客户体验活动,40余名全国顶尖用户机手,实打实地对徐工首创、首发的智能臂架技术、行驶智能控制系统、人机交互技术,以及新品操控微动性,进行了实操验证。下午,在G一代新品体验活动技术交流会现场,被客户公认的“最固守技术原则”的徐工研发专家被推到了前台,面对300余名全国客户、媒体的密集提问,徐工研发专家清晰表达出为客户长远发展负责的价值取向。

徐工起重机现场动作展示

徐工起重机现场动作展示

工业4.0时代的吊装先锋

徐工G一代正在用自有的方式诠释工业4.0的内涵,努力为中国传统制造业转型升级,提供可参考的案例。

在徐工,全价值链大数据智能分析决策平台,为研发到营销的每个环节岗位,提供不同权限的大数据分析报告——25吨的总体设计工程师能够随时调取和分析遍及各地近20000台产品的工况信息、故障问题、作业频次、行驶轨迹、超载报警等数据,分析出用户使用偏好、常用工况、极限工况,获取最佳使用案例,为G一代定型设计提供至关重要的科学依据。

徐工G1代新品体验

徐工G1代新品体验

通过全球协同研发平台,在徐工欧研中心孵化出来的全球最尖端的G一代液压零部件技术,能够第一时间与徐州分享;欧洲、美洲、巴西、中国不同肤色的科研专家,能够在全球研发PDM平台会诊同一款G一代吊臂结构方案,对XCA100全地面起重机在全球各区域适用性展开论证评价,实现产品设计数字化、管理集成化、信息发布网络化。

G一代产品的智能化技术,是带动产品管理智能化升级的基础,借助全球物联网平台,客户能够管控所属的每一台起重机所有运行状态,设置作业与行驶边界围栏,统计使用成本,管理操机手工作行为等等,真正把设备和设备、人和设备、人和人联系在一起,帮助用户建立起基于大数据的机群智能化管理。

在起重机智能化制造基地,G一代通过制造执行系统MES与ERP系统的全面集成,借助二维码扫描、水蜘蛛配送、AGV小车、全触屏自主查询设备、制造过程在线检测、网络化可视化监控等等智能化管控模式,保障全制造过程标准化、一致性。

现场工程师进行详细讲解

现场工程师进行详细讲解

在工业4.0时代大背景下,G一代充分借助信息化、数据化、网络化手段,在“全价值链大数据智能分析决策平台、高端智能化产品平台、全球协同PDM研发平台、智能化+精益制造MES平台、全球物联网智能管家平台”上,为客户构建出智能化的高端吊装利器。

有专业人士称,由于徐工在中国起重机行业连续11年牢牢占据领先位置,从徐工的一举一动,就可以判断和预知中国起重机行业未来的走向:制造商能够从更大的格局上,设计行业供给侧和需求侧的发展路径,必将为整个产业链提供一个可持续发展的价值空间。

还有媒体判断,“科技智能、绿色节能、品质效能、超高性能”将成为这个行业的关键词,向“高端进取”将成为上下游行业的目标共识。这一切将对全球起重机市场带来拉动效应和产业转移效应,不仅仅是中国的用户,全球的客户均能分享到中国起重机产业升级后的发展红利。

责任编辑:Yaodl

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徐工工程机械集团股份有限公司

徐工集团成立于1989年3月,成立21年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位,目前位居世界工程机械行业前10强,中国500强企业第125位,中国制造业500强第55位,是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。  徐工集团年营业收入由成立时的3.86亿元,发展到2009年的505亿元,实现利税35亿元,在中国工程机械行业均位居首位。  徐工集团建立了以国家级技术中心和江苏徐州工程机械研究院为核心的研发体系,徐工技术中心在国家企业技术中心评价中持续名列工程机械行业首位,被国家发改委、科技部等五部委联合授予“国家技术中心成就奖”。建立了覆盖全国的营销网络,100多个国外徐工代理商为全球用户提供全方位营销服务,徐工产品已销售到世界130多个国家和地区。9类主机和3类关键零部件市场占有率居国内第1位。5类主机出口量和出口总额持续位居国内行业第1位。  徐工集团秉承“担大任、行大道、成大器”的核心价值观和“严格、踏实、上进、创新”的企业精神。先后获得“全国五一劳动奖状”、全国机械行业文明单位等荣誉。公司党委被中共中央组织部评为“全国先进基层党组织”。徐工集团已为抗震救灾、建设徐工希望小学等各类社会公益事业捐款6075万元,捐衣物14.9万余件,被国家民政部授予“中华慈善奖”,被中共中央、国务院、中央军委授予“全国抗震救灾英雄集体”。  徐工集团的企业愿景是成为一个极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界级企业。徐工集团的战略目标是,到2015年要实现营业收入超1000亿元,进入世界工程机械行业前5名。
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