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今日工程机械:零部件清仓隐忧

不久前,在南方,经国内某主机厂家之手,一夜间100 余套川崎K5V200 抛向了后市场。这种为40 吨以上挖掘机配套的液压泵,全国后市场每年仅能消化三五十台。今天,这个上百的数字,至少要让中国的后市场吃三年。

无奈的是,在当下低迷且混乱的行业生态中,如果有谁率先违背游戏规则,冲破商业底线,处于同样境况的商家或是迫于内部高压,或是迫于外部干扰,通常会在短时间内呼啸而至,步其后尘。这一次,是库存清仓,甩货者是国内主机厂,甩的货是核心零部件。蛮荒无序的后市场上,由大大小小国内主机厂家甩出的总成件已接近100 万套。

4 万亿的经济刺激令彼时的中国土石方机械市场如日中天,为了不受限于外资供应商的供货周期,避免产品供不应求,国内厂家对液压泵、主控阀和柴油机等核心零部件进行了大批量储备。而今面对市场每年以30%的速率持续跌落,经营不善的厂家遭遇整机停产,那么仓库里那些大批量零部件该怎么办?

要变现,要存活,就忍痛“清甩”吧!然而不能明目张胆,堂而皇之,还要悄无声息,暗中进行,不仅要越过代理商的眼睛,还要隐姓埋名地接触后市场渠道。这种“非常规”做法逐级传导,扰乱了市场链条,如黑暗的苔藓蔓延滋长,众看客虽已见怪不怪,但难免再度唏嘘。

说到底,站在悬崖峭壁,任何一种提供生还希望的可能都会被牢牢抓死,不管那是一条坚实的绳索,还是一颗脆弱的枯草。

(责任编辑:Joe)

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