徐挖沉浮

然而，中方拒绝出让自己持有的50%股权，随后，他们提出了自己认为可以出让50%股权的价格，但这个价格事实上是约翰·迪尔无法接受的——15亿元；而且，中方还多次表达了通过和谈的方式解决双方矛盾，继续共同经营合资公司的愿望。因此，可以说约翰·迪尔想要兵不血刃地收购中方这50%股权几乎是不可能的。

5月，双方召开合资重组谈判会，中方提出了自己的3点要求，一是和谈，中方可以将下一轮经营优先权交给约翰·迪尔，也就是说，约翰·迪尔可以保持经营权到2017年；二是如果约翰·迪尔执意“分家”的话，价格需要重新商定，同时约翰·迪尔需要按合资章程将-9系列挖掘机的全套技术无条件交给中方；三是如果约翰·迪尔坚持价格低于2008年双方合资时的价格，中方可以考虑收购约翰迪尔手中持有的50%股权。

这对于约翰迪尔来讲就像是三把利刃，无论任何一条都难以接受。也就是说，约翰迪尔无论如何都不可能成为这场争斗的赢家。随着企业生产停滞的时间不断延长，徐挖约翰迪尔的企业价值大幅缩水，此时，徐挖约翰迪尔走到了破产清算的边缘。

新资本介入：正菱徐挖的艰难时世

2012年，有一家企业向徐挖和约翰·迪尔抛出了全资收购徐挖约翰迪尔的橄榄枝。这家企业就是柳州正菱集团。作为一家资本运作企业，正菱集团所拥有的业务十分广泛。正菱集团看好徐挖所拥有的技术实力，希望借此机会一举进入挖掘机乃至工程机械领域。而它为徐挖约翰迪尔开出的价码，可以说完全满足了徐挖与约翰迪尔的诉求。

正菱徐挖的放假通知

很快，几方一拍即合，徐挖与约翰·迪尔分别将自己的股权全数售给正菱集团。据了解，正菱集团为徐挖约翰·迪尔开价为3亿元，其中需要支付给约翰·迪尔的1.65亿元立即兑现，支付给中方股东的1.35亿元以分期的形式逐步偿还。