巅峰对话:祁俊会长谈工程机械落后产能过剩

【第一工程机械网 独家报道】2013年10月12日,以“创新驱动——开启健康新十年”为主题的中国工程机械第十一届营销高峰论坛暨2013中国工程机械代理商年会在北京龙城丽宫国际酒店盛大开幕。中国工程机械行业协会、制造企业、代理商企业代表齐聚一堂,革故鼎新,顺势而为,群策群力,共同探讨传统制造业的蜕变转型。

链接:巅峰对话全程实录

以下为巅峰对话现场主讲嘉宾——中国工程机械工业协会会长祁俊发言观点实录:

关键词 产能过剩

“产能过剩”这个词,就我个人看,有三种解释:第一种过剩是生产总和大于消费需求总和;第二种是消费过剩,在生产总能量和需求总能量中,需求总能量是一个变数,所以它是有一个相对的产能过剩;第三种是结构性的产能过剩,就是同一种产品,由于它的品质和质量,包括它对环境和排放的各种影响,造成的结构性产能过剩。

我个人认为,中国工程机械行业是落后产能过剩,我们现在的高端产品还要依靠进口,特别是关键零部件,我们的生产要依赖进口,在落后的产能上我们是过剩的。比如有一些产品,中国企业同质化特别严重,那么这些产品上对工程机械行业来讲就是过剩的。

我国产能过剩的六个行业中有工程机械,所以我觉得我们行业是落后产能过剩。

中国工程机械工业协会会长祁俊 解读产业转型升级面临的问题与出路

中国工程机械工业协会会长祁俊 解读产业转型升级面临的问题与出路

产业转型升级面临的问题与出路

主持人:改革可能是未来中国经济发展的最大红利。随着中国人口 红利、资源红利的逐渐消失,工程机械行业也必然面临转型升级的问题。请问台上的嘉宾,您认为工程机械产业转型升级的出路在哪里?面临的主要问题是什么?这个问题,可能祁会长是最有发言权的,我们还是先听听祁会长的观点。

祁俊:对于工程机械行业而言,转型升级是大势所趋。今天在座的主机厂来了很多代表,从主机制造企业转型升级来看,一个是创新,一个是夯实基础。从重主机轻配件,到重视关键零部件,加强企业内部管理,加强企业自身的竞争软实力,向绿色制造靠拢。同时重视引进人才,以人为本,这些都是主机企业转型升级应该做的。

同时,我想对代理商提一点我个人不太成熟的想法。工程机械行业的饱和以及国内市场的饱和一定会到来,我们行业走过了十年的黄金发展期,将来行业的发展逐渐会从主机利润向服务后市场转移,对代理商来讲一定要认清形势,提前有所准备。2011年美国摩根斯坦利公司出具了一份针对中国市场的分析报告,依据这个报告,摩根斯坦利把中国企业在国际市场的竞争力调低一个档次。什么原因呢?2011年,摩根斯坦利就看到中国在2012年装载机挖掘机这两个产品一定会产大于销,而且中国的产能将是全球其他国家制造企业产能的总和。

另外,由于国内市场的变化,目前国内工程机械市场保有率已超过600万台。80年代,当我还在一个企业党委领导的时候,买一台电视机要找人,需要票,刚开始买汽车也要找人。那么,现在这种产品都是你随时随意都可以去选购。我们工程机械发展的趋势一定要回归到这种趋势。在北美市场,我们工程机械走向国际化是必由之路,但是中国企业国家化存在三个难点:第一是品牌,第二是服务,第三是渠道建设。这三方面都是国内企业走向国际化的难关。

代理商转型升级下一步发展要关注四个点。第一、零部件。第二、加强对用户的服务,提高用户的可信度,用服务来增强代理商的效益。第三、关注二手机。第四、租赁。我个人看来,代理商要做好转型升级,就应该在这四个方面下大工夫,因为我们主机企业的利润,随着现在低端产能的过剩,加之国内市场竞争的加剧,导致国内主机利润将会越来越低,主机厂的利润也越来越低,代理商销售主机的利润也会越来越低,再加上一些不理性的竞销行为,引起回收款、资金链条、产品积压等问题居高不下。所以,做好转型升级,大家要提前做一些准备。

责任编辑:Anny

买车卖车 养车维修 疑难故障 学大招

扫码加群 BOSS团同行好友等你交流

|收藏本文
  版权声明:本文系第一工程机械网独家稿件,版权为第一工程机械网所有。欢迎转载,请务必注明出处(第一工程机械网)及作者,否则必将追究法律责任。
热点专题 更多>>
点击排行
中船现代携手斯堪尼亚

中船现代携手斯堪尼亚

电源在生活中无处不在,现代船舶稳定、可靠的电源供...详情
鼎力为何不去海外建厂?

鼎力为何不去海外建厂?

近日,《Access International...详情
对中国市场的坚定信心

对中国市场的坚定信心

德国CLAAS集团首席执行官莫尔先生(J...详情
专访斯堪尼亚高级副总裁

专访斯堪尼亚高级副总裁

【第一工程机械网 独家报道】斯堪尼亚,全球领先的...详情
访徐工重型技能大师李戈

访徐工重型技能大师李戈

10月15日,“机械工业科学技术奖”颁奖大会在大...详情

微信扫一扫

关注第一工程机械网微信

微信号:wwwd1cmcom

微信扫一扫

打开易购机询价小程序

更多精彩内容等你来

投稿邮箱:news@d1cm.com
服务热线:400-6789-326

CopyRight © 2000- d1cm.com, All Rights Reserved 第一工程机械网 版权所有

京ICP备10026412号-15 京ICP证060286号  京公网安备11010502049281号 网络视听许可证0113658号 广播电视制作许可证

客服电话:400-6789-326 新机业务按 1,二手业务按 2,商务合作按 3

关于我们 | 本网动态 | 会员服务 | 广告服务及报价 | 商务合作 | 招聘英才 | 法律声明 | 网站地图 | 联系我们

徐工工程机械集团股份有限公司

徐工集团成立于1989年3月,成立21年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位,目前位居世界工程机械行业前10强,中国500强企业第125位,中国制造业500强第55位,是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。  徐工集团年营业收入由成立时的3.86亿元,发展到2009年的505亿元,实现利税35亿元,在中国工程机械行业均位居首位。  徐工集团建立了以国家级技术中心和江苏徐州工程机械研究院为核心的研发体系,徐工技术中心在国家企业技术中心评价中持续名列工程机械行业首位,被国家发改委、科技部等五部委联合授予“国家技术中心成就奖”。建立了覆盖全国的营销网络,100多个国外徐工代理商为全球用户提供全方位营销服务,徐工产品已销售到世界130多个国家和地区。9类主机和3类关键零部件市场占有率居国内第1位。5类主机出口量和出口总额持续位居国内行业第1位。  徐工集团秉承“担大任、行大道、成大器”的核心价值观和“严格、踏实、上进、创新”的企业精神。先后获得“全国五一劳动奖状”、全国机械行业文明单位等荣誉。公司党委被中共中央组织部评为“全国先进基层党组织”。徐工集团已为抗震救灾、建设徐工希望小学等各类社会公益事业捐款6075万元,捐衣物14.9万余件,被国家民政部授予“中华慈善奖”,被中共中央、国务院、中央军委授予“全国抗震救灾英雄集体”。  徐工集团的企业愿景是成为一个极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界级企业。徐工集团的战略目标是,到2015年要实现营业收入超1000亿元,进入世界工程机械行业前5名。
了解更多