谈中国起重机租赁市场的现状及丞待解决的问题

国内起重机租赁企业经过这几年国家经济的高速发展后，从五年前国企附属的起重机租赁公司一统天下，演变了现在的民企与国企分庭抗礼，其主要原因是起重机销售起来越开放，解决了民企的融资困难，加上民企在决策上快速性和经营上的灵活性，使得民企在起重机行业出现了大跃进式的增长。在这个前提下，国内起重机制造企业的规模，由于顺应市场也出现了超常规的发展。

但随着国内从去年开始的经济发展速度趋稳甚到下滑，起重机租赁市场终于出现了市场供大于求，租赁价格开始大幅下降，而且使用率也迅速下降，加上国内各种成本的上升，特别是人力成本的上升，对市场拥有量很大的小型起重机，投资回报率开始迅速降低，有些经营差的已经开始出现亏损，使得租赁企业发展的原动力失去的源头，也使制造企业继续高速发展的基础全无，制造企业也将从追求规模发展向以质取胜发展。

起重机是一种通用吊装机械，由于结构性磨耗较低，国企一般将大型起重机的折旧定在14年，其它为10年。但从目前租赁企业的实际使用状况来看，一般使用寿命在20-30年间，这种特性使得起重机租赁市场供大于后，租赁企业资产回报率是大幅下滑，制造企业销售量会大幅下滑，整个行业将现恶性竞争。目前，国内的租赁市场正处于这种现状。

前面所述所得出的一个结论：中国的起重机租赁市场从去年开始已经结束了快速增长的时期，而且租赁企业已经进入到恶性竞争时期，仅仅两年多的时间，租赁价格整体下降了30-50%，起重机收回投资期从4-6年，下降到6-10年。制造企业也从发展的高峰迅速回落，虽然这两年部份制造厂销售产值相对稳定，但毛利率大幅下滑。部份制造厂的销售也开始大幅下滑。如果任其如此发展下去，中国起重机租赁市场前景堪忧。

起重机租赁市场未来应如何发展：中国由于地大省多，租赁市场在各地区发展也不平衡，如何让租赁市场做到健康持续发展，除靠市场规律来调整外，我想各方应在以下几方面加以探索：

一是起重机制造商要放弃目前恶性竞争的销售模式，在行业的指导下进行有序竞争，这个问题制造商们可能有更多的感受。

建议起重机制造商逐渐将工作重心由制造转化为再制造上来，走资源节约型之路。

二是国家行业部门应对起重机使用年限制定行业标准，建立起重机淘汰标准。并根据每年的淘汰数量给各制造提供生产依据。

三是国家管理部门对起重机合格证的年审在全国统一标准，对租赁企业在资产规模、管理水平和服务能力实行企业资质管理，如对大中小型起重机的租赁企业分级资质管理，起重机合格证的年审要与企业资质挂钩，促进租赁企业的资源整合。

四是租赁企业要走集中集约管理之路，通过资产整合，既达到专业化管理，也做好区域资源管理，通过走成本节约型之路来提高投资效益。

五是有实力的租赁企业成立地域性起重机专业租赁中心，专业经营起重机的通用设备，如配重、吊臂、钩头等，建立资源平台，做到资源共享，降低企业经营成本，努力实现社会效益最大化。

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