“第十一届中国工程机械发展高层论坛”对话实录(二)
【第一工程机械网 独家报道】2012年11月7日,在党的十八大胜利召开之际,中国工程机械工业协会在古城西安召开了第四届二次会员代表大会暨第十一届工程机械发展高层论坛。国务院国资委行业办张涛副主任、陕西省国资委副主任王庭亮、国家工信部信息化司王建伟处长、中国工程机械工业协会祁俊会长、苏子孟秘书长出席会议,协会副会长、常务理事、理事单位负责人,所属各专业分支机构负责人以及来自工程机械行业部分会员单位的代表、各相关媒体代表近300人参加了本次会议。
“第十一届中国工程机械发展高层论坛”由协会副会长龙国键主持,三一重工总裁向文波、山东临工执行总裁于孟生、安叉集团董事长张德进、北京起重运输研究院院长陆大明、陕西同力重工总经理许亚楠等企业高层围绕论坛“增信心、调结构、攻高端、促出口”的主题发表了各具特色的演讲。
在论坛的对话环节中,徐工集团副总裁李锁云、厦工董事长陈玲、福田雷沃副总裁王兆勋、国机重工常务副总裁王伟炎、山推股份董事长张秀文、中联重工土方机械公司总经理史良等企业高层也就企业面临当前市场下行以及转变增长方式双重压力的情况下,如何把握机遇、提振信心作了精彩对话。
第十一届中国工程机械行业高层论坛对话现场
主持人龙国键:当前中央提出攻高端路线,高端怎么攻?也不能浮躁,也要科学地攻高端,下面请6位领导谈谈你们各自企业是怎么攻高端的?
徐州工程机械集团有限公司副总裁李锁云:
徐工集团工程机械股份有限公司副总裁李锁云发言
光有信心不行,肯定要有一些举措,实现我们的目标才能赢得信心的支撑。现在全行业、全社会,上到中央,积极推动转型升级,向高端产业发展,事实上从任何一个产业发展,肯定会有必然的路子,特别是中国要做强国。但是我觉得各自的企业应该在市场的细分当中要准确定位,一味地搞高端,使得中低端同质化竞争,所以说这个定位还是要差异化的。谁都想做高端,因为高端利润高,但我觉得还是要各个企业结合自身的产业基础,还有自己发展的能力,结合自己的能力去选择。徐工作为产品集权供应化,理所当然在国家推进高端化产业升级做出自己的贡献,这也是徐工在未来持续保持健康发展必须要走的路子。徐工因为产品线比较宽,我们还是要持续打造徐工成套化的特色,因为我们有一定的基础。
第二,选择几个重要的产品领域,去向世界高端,或者向世界最顶级的方向发展。我们现在初步确定向工程起重机领域发展,因为这也是我们工程机械行业的骄傲,徐工在这个领域制定了三高一大的发展战略,想在这个领域把中国打造成第一或者世界第一的企业。我们在其他方面,包括成套施工领域,包括我们的土方基建,性价比比较突出,大家一说装载机械,都说我们中国的装载机械,在全球竞争力都是最强的,我们走出去量也是最大的,但是真正产品的水平发展还有一个漫长的过程,所以在这个过程当中,我们选择在产品方面进行突破。利用全球化的配套,因为这是一个很好的选择,但是真正要成为有竞争力,成为不受全球的巨头们控制,我觉得核心部件、核心技术的研发这是我们长期要做的,只有我们持续做,真正去形成技术的突破,形成自主的核心技术,才有可能攻高端的功利关键点上才有突破。但是在某一个阶段也有竞争力,但是真正要抢占世界巨头市场份额的时候,他们可能有一系列的制约措施影响我们的发展,所以攻高端要选择好。并不是所有企业适合做高端,我们行业这么大,现在有些规模理念已经非常大了,研发的强度很强,但是有些还处于中小阶段,我觉得还是要选择一两个主攻点,我觉得在市场细分中定好位,有稳固的市场,这就是在结构调整转型升级当中的重要性,谢谢大家。
主持人龙国键:李总讲得很好,他就是要瞄准大定位,重点突破一两个产品,同时还抓好了基础零部件,大概是这么个做法。下面我们请王总谈谈。中国国机重工集团有限公司副总裁王伟炎:
我们在攻高端技术开发这一块,目前主要考虑三大方面。一是前沿技术的研究;二是关键零部件,我们产品应该掌握一些关键零部件的研究;三是主要在进口方面,这个和我们下一步调整结构有关系。刚才李总提到,作为一个企业,特别是作为整个行业来说,在技术研发上也不能重复投入,也尽量避免重复投入,我们切合我们自己的实际,根据我们的实际情况,在这三个方面加大我们的力度,谢谢大家。