关于分房和裁员
“三一确实在内部整顿”
记者:你最近在微博上晒三一的福利待遇。外界有不同声音,三一的福利分房被形容为威逼和利诱。
向文波:我欢迎你们去看。比如房子,我们正在按成本给员工提供房子,在你们这里就是干巴巴的一句话,到那里你们就知道了,我们是给员工提供了什么样的房子。
我可以给你们讲一个故事,地是不到400亩,在长沙,我跟梁总跑了四五年,为员工争取了这块地,稍微比市价便宜一点。之后我们给员工建房,我们按成本价,并且由职工代表大会监督设计和制造成本,然后大规模向员工进行推广。
我说你们拿五万块钱,这个房子就是你定了,一年之内你不满意可以随时退房,因为当时房地产处于低潮,房子还是在降价的时候,员工很多人都不相信这件事。我让他们买,说尽了好话,在大会上我讲话,说再怎么样的房子开发商也不会按成本价给你,然后每一个事业部做工作。最后,我说再不搞明天我就把这个政策取消,就按市价给你优惠了。这样还是有很多员工不买,但很多员工就买了,2500元/平方米的房子,市价就是5000元/平方米,意味着150平方米的房子我给员工的福利是37万元。
你们应该去看看给员工设计的小区,根本就不是你们想象的,那是一个高档社区。员工上下班就离这里几百米远,都是班车接送员工上下班。
食堂基本上是免费的,员工的工作服都是发的,都是雅戈尔的西装,是按月折旧,一个月是20%。包括培训,我们有一个占地四百多亩的“三一”大学,员工培训是敞开的。
记者:三一重工的“裁员风波”同样被外界关注。
向文波:现在为止所说的裁员风波,都是不存在的。一个五万多人的企业,这种违规员工的辞退优化和下岗是合乎道理的,我不可能保证每个人到了“三一”都拿到铁饭碗。郭台铭在中国总是很多的事,几百万员工遇到感情事了跳楼,就都变成了郭台铭的事。几百万人的员工,在概率上也会发生这样的事。
记者:未来三一重工哪些部门会进行整合?有没有人员的大幅度变动?
向文波:那是有的。这次为什么说外面有传闻,说三一裁员,实际三一确实没有裁员,但三一确实在内部整顿调整。
以前很多深层次的问题被高增长掩盖了,比如人浮于事的问题,比如组织机构过于庞大、成本费用控制,这些问题都被掩盖了。经济处于低迷的时候抓紧内部整顿,这是必须要做的事情。比如说总部的人员大幅度精简,把这些人调到城市事业部去。人力资源部我们本来是有140个人,现在留下10个,其他全部到事业部去,那么这个过程中有的人就不愿意,要离职,离职我们给他补偿,外面就有传言说三一裁员了,不是这样。