金秋时节,捷报频传。
9月29日,在广西全区科技创新大会上,广西玉柴股份公司的“YC6L系列柴油机研发及推广应用”作为2011年度唯一获得广西科学技术特别贡献奖的项目,喜获100万元奖励。
与此同时,玉柴成为“广西柴油机工程院”建设依托单位,建设期为3年,总投资8000万元,将覆盖玉柴上下游企业,为整个产业的提升提供服务。
国庆黄金周刚过,在广西质量技术监督局公示的2012年广西壮族自治区主席质量奖的初选企业中,广西玉柴机器股份有限公司又跻身四家企业之中。
“其实,玉柴的每一步进步,都是自主创新的结果。”广西玉柴机器集团有限公司董事局主席晏平说,从60多年前仅靠2万元建厂,到新世纪跨越了长期徘徊几十亿元年收入规模后,广西玉柴机器集团有限公司能走上了一条以年均超过30%的速度增长的跨越式发展之路,背后依靠的就是强大的自主创新能力。在源源不断的创新驱动下,玉柴集团于2008年成功实现了“再造一个玉柴”的目标,至2011年销售额已达429亿元,同比增长15.86%。
目前,玉柴已由一家以柴油发动机制造为主业的大型企业,发展成为业务涵盖六大板块、投资布局遍及大江南北、产品销售100多个国家和地区的现代化企业集团,有员工2.3万人。
激发员工创新热情 让创新“血液”流淌在每个员工的血管里
今年“五一”前,玉柴拿出百万元巨资,重奖以一线工人为主体的高技能人才队伍,一批拔尖技师和金牌工人获得重奖。5月7日,玉柴又举行了嘉奖科技专家颁奖仪式,董事长高级技术顾问沈捷、卓斌两位科技专家分别获得一辆价值50万元的轿车奖励,以表彰他们在大马力船用和发电用发动机、新能源动力研发方面所作出的突出贡献。
这些在其他企业看来如同“天价”的奖励,在玉柴已司空见惯。不管是科技人员,还是有着不同绝活的工人技师,都有可能获得重奖,而且年年实行。这种奖励有力地推动玉柴形成一支遍及各个岗位的创新队伍。
去年秋,玉柴实行精益制造。今年4月,重奖了8个精益制造项目,奖金高的达到10万元,最低也有5万元,并顺利启动了精益二期项目,把精益制造推向深化。
在玉柴,如果说研发专家、工程师是高智慧群体的话,那么,工人技师则是创造性的劳动群体。晏平把工人技师视为宝贝。他认为,工人技师是把图纸变成实物的一个关键环节,一个产品造得好不好,同工人师傅的技术水平高低、责任心和创造力有很大关系。2008年起,玉柴成立了技师协会,晏平自任名誉会长,协会吸纳了各工种、各岗位的骨干技师近千人,打造了企业创新发展的骨干队伍。近年来,一批批各有绝活的“拔尖技师”,凭着精湛的技艺和丰富的经验在各自岗位上解决了大量技术难题,确保企业的持续创新发展。
模具、钳工工种大师覃懋华说:“很多大型企业里面,一般普通人是很难见老总一面的。但晏平在我们技师开展活动时经常亲临现场,给予我们极大的鼓励。”