锡柴厂长钱恒荣：企业文化是终极竞争力

党建护航文化建设

作为一汽集团旗下的三级子公司，锡柴充满了国企的传统色彩，与此同时，锡柴的党建工作也是锡柴这么多年发展的亮点之一，可以说，锡柴的党建工作对于锡柴的文化建设发挥了不可或缺的作用。

蔡真法认为，扎实的党建工作，是锡柴二次创业以来实现超常规发展的主要原因之一，实践证明，党建工作只有与企业的文化建设完美融合，才能把企业的工作目标转化为干部职工的自觉行动。

企业文化的作用毋庸置疑，但是文化作用的发挥，关键在于企业倡导的价值观能否得到大多数员工的广泛认同，这也是企业文化成为企业发展内在动力的前提条件。

所以，蔡真法强调，要想把锡柴的企业文化建设好，并进一步让企业文化发挥更大的内在推动作用，大力推进党建工作，加强党建工作与企业文化建设的融合必不可少。

关键的一点，就是坚持加强党建不动摇。

蔡真法告诉记者，2008年之前，全厂虽然有15个党支部，但是党支部书记都是兼职的，由于忙于行政事务，出现了一手硬、一手软的现象。

针对这种情况，锡柴党委分不同层次、不同岗位专门抽调了6名同志，担任专职党支部书记，充实党务工作人员的力量，加强党的建设。

第一批3个，分别充实到了采购专线、销售专线和装配车间，锡柴一年的采购资金近100亿元，要保证每个岗位清正廉洁，防止商业贿赂，党建必不可少；销售专线市场营销任务繁重，驻外人员多，必须有稳定的大后方作为支撑，思想政治工作必不可少，党支部书记发挥作用空间很大；装配车间是锡柴最大的车间，有几百人的劳工队伍，队伍稳定性、技术水平对产品质量的影响程度很高，党建工作做得好，不用花钱就能提高产品质量，何乐而不为。

第二年，又新增加了3个单位，针对研发团队年轻人多、思想活跃，追求自我的特点，配置专职党支部书记加强世界观、人生观、价值观的建设；重机部和CA6DL机加工车间是世界一流的水平的两个车间，是工厂对外展示的一窗口，有了专职党支部书记的配置，窗口更亮，形象更好。

锡柴的党建工作也存在落到实处的问题，对此，锡柴领导层也提出了相应举措。

首先，就是加强“四好班子”建设，发挥政治核心作用。四年来，锡柴厂党委按照“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的标准，努力解决影响大干自主、科学发展的制约因素，不断提高承担责任、提高经营管理的能力。

其次，加强干部队伍建设，注重党建管理工作科学规范。四年来，锡柴单位严格按照“五个一干部”的要求进行立体考评，强化考核导向，实施末位淘汰，每年签订党支部责任状，分解工作重点任务，实施目标化推进，使党支部的凝聚力和影响力得到了明显增强。

最后，组织开展不同主题的党员活动，促使广大党员围绕生产经营重点、难点，积极主动扛指标、担责任，共选树党员品牌岗位106个，党员品牌项目112项，党员品牌班组60个。通过实践的锻炼和培养，四年中我们发展党员171名，培养入党积极分子196名，为企业实现科学发展注入了新鲜血液。

回首过去近70年的发展，锡柴的企业文化建设无疑已经站在了同行业的先进行列，近些年，锡柴先后荣获全国企业文化优秀成果、全国企业文化建设百佳示范单位、“百强单位”、全国机械行业文明单位等荣誉。

针对未来的企业文化建设，锡柴已经制定了详细的发展战略，2012年~2015年，是企业实现“十二五”规划目标的关键时期，也是锡柴第四次创业的开创期，如何保证战略的执行和推进，让文化在未来几年发挥更大的作用，是锡柴人面临的下一个重要课题。