中联重科布局国际化 海外并购文化融合之路

国际化新征程

经历20年发展，有着10多年企业收购历史，又在海外并购浪潮中成功博击了四年的中联重科无疑已迎来了国际化的新征程。稳步推进海外并购的同时，中联还进一步扩大了国际化战略的内涵，将目光投向注国际资本市场，并从国际市场上融资发债。

继2010年年底发行H股成功募集150亿元港币之后，今年3月28日，中联重科又以6.875%的低票息成功发行4亿美元5年期债券。

此次美元债发行成功，标志着中联已真正迈进国际资本市场，并改变了国际债券市场中国非央企企业长期受困于高息债的局面。

据中联债券承销团队介绍，由于对经济前景不确定性的预期，国际债券市场投资者变得十分谨慎，中联5年期投资级别美元债能够受到国际投资者追捧，主要得益于公司的稳健增长和优秀的财务指标，是国际投资者对中联重科管理团队和企业信用的高度认同，也为国内企业进军国际资本市场树立了新标杆。

按“十二五”规划，到2015年我国工程机械行业的销售规模将达到9000亿元。商务部部长陈德铭不久前在全国商务工作会议上也表示，将“鼓励有实力的企业在全球范围内投资并购、整合资源，培育国际知名品牌。”

普华永道的报告显示，2011年中国企业海外并购交易数量和金额均创纪录，交易数量207宗，金额达429亿美元，进入2012年，中国企业并购势头将更加猛烈。从争夺国内市场，到角逐海外并购，中国工程机械行业近年也是渐入佳境，越走路子越宽。

工程机械行业未来广阔的空间，国内有关政府的激励，都召唤着中联重科要在新的征程中不遗余力地继续深耕国际化战略。围绕国际化战略，中联提出了“融合创新，全球市场”这一独特的发展模式，并确立“核裂变”战略。

“中联正推进以‘企业主体中间裂变，产业链上下延伸’为核心内涵的‘核裂变’战略。 力争在2015年，实现30%的产品以自主品牌销往海外，实现企业技术、市场、品牌、资本与国际的全面对接，进入全球工程机械行业的前三名。”中联重科董事长詹纯新表示。