中联重科路面机械 让优秀成为一种习惯

2011年是中联重科财务系统自我淬炼、整体提升的一年，财务管理部派驻路面机械公司生产综合核算室主管罗菁华在工作中秉持“严谨、精进、务实”的态度，带领分公司生产核算室在2011年取得了公司级嘉奖四次、通报表扬一次，分公司级通报表扬四次的成绩，并蝉联分公司优秀班组奖项，她用实际行动诠释了“让优秀成为习惯”!

优秀，源于对工作的负责

作为一名财务工作人员，加班是常事。罗菁华基本上保持着“八进八出”的工作作息时刻表，几乎都是一头埋在数据分析之中。

为了配合信息化SAP上线，罗菁华承担了加倍的工作量，白天在财务室整理报表，晚上在信息化室讨论流程和基础数据收集。当时，罗菁华的孩子正在上中学，尽管她经常答应孩子放假一定陪他，可每次都不得不食言。即便上有老下有小，公司依然成了她的另一个家，恪尽职守，勇于担当,是她对优秀二字最好的注释。

优秀，源于对岗位的精通

罗菁华在分公司从事财务工作8年，恪守财务制度和相关政策，她是一名熟练的财务人员，更是一名优秀的管理人员。

在成本管理各环节中提倡创新开拓，增强了分公司抗御经营风险的能力和盈利水平。她推进生产核算新方式，夯实数据基础，完善成本核算和分析，加强数据过程监控，把成本管控落到细处，为分公司下一步降成本提供可控数据支撑。

在强化生产成本前段管控过程中，她推行全面定额领料，其中仅摊铺机单台成本物料耗用就下降1000元。积极参与分公司DTU摊铺机降成本管控，单台材料投入降幅达2%。同时还狠抓生产三包索赔，索赔成功率高达91.5%;积极开展税收减免专项工作，实现2011年度税负率3.72%，较上年度下降4.07%;节约资金流出2495万元，减少教育费附加及城建税支出，贡献利润249.5万元。

这一系列数据反映出的是罗菁华辛勤的付出和对本职工作的精通，她用自身的努力，管好了分公司的财务闸门。

优秀，源于对团队的引导

罗菁华经常被同事们亲切地称为“罗姐姐”，她有着“闲人马大姐”般的热心肠，对员工嘘寒问暖，给予帮助。在很多人心中，罗姐姐就是一个知无不言、言无不尽的好朋友。

对业务经验少的新进成员，她还专门安排结师徒对子，帮助新组员快速适应岗位要求，使班组成员融洽祥和。正是因为她的组织协调，生产核算室虽然工作压力大，却也总是其乐融融!

在罗菁华辛勤工作的感召下，分公司财务核算室其他同事都主动加班加点工作，正因为如此，生产核算室才会拧成一股绳子，在2011年取得了好成绩。

随着路面机械公司的不断发展壮大，对财务工作提出了更高的要求，罗菁华时刻感到自己责任的重大，她总是不断加强专业学习，不断提高工作标准，让优秀成为一种自始至终的习惯!